国际上许多环保巨头的第二增长曲线都是依靠外延式并购实现规模的快速增长，当行业整体处于波谷时，也许就是企业并购最好的出手时机。...毫无疑问，向流程环保企业转型是国内环保企业活在当下、赢得下一个十年的重要机会。
第二种为被水务企业并购的原公司员工组成。这种情况主要分布在水务企业控股公司或者参股公司中。...第二种为由水务企业的中高层干部和被水务企业并购的原公司领导共同任职其下属科技公司的董事长、总经理或者负责人。
（如图三所示）图三：今年上半年环保企业并购资金排行半年的交易量，就几乎赶上2015年-2017年，每年全年400亿元...（如图二所示）图二：今年前6月环保行业收并购案例数交易资金排名前三的都是环保上市企业并购分别是：中国天楹欲115亿元出售海外资金，通用首创50.84亿元转让持有的40%深水集团股权，以及云南水务欲以21
从并购交易数量看，2020年环保上市企业并购交易数量上升至80起，同比上升12.68%，同期a股并购交易数量为10601起，占比0.6%；从并购交易金额看，环保上市企业并购交易金额上升至458.98亿元
在具体项目运作中，三峡集团探索形成了“资本+”模式，即通过股权合资、企业并购等方式，投入增量资金接手相关城市污水处理厂、管网等水务平台存量资产，缩短获得城镇污水治理项目的时间，不仅不增加地方政府债务规模...经营范围为环保工程、市政工程及工业给排水工程项目投资、建设、维护以及运营管理；水环境综合开发治理；环保、市政工程设计、咨询以及相关技术服务。
据统计，三峡集团与长江生态共出资成立环保企业22个，涉及总投资额逾1000亿元，并以股权合资、企业并购等方式，与国祯环保、洪城水业、启迪环境、北控水务集团等7家环保上市企业在长江大保护方面展开合作。
据统计，三峡集团与长江生态共出资成立环保企业22个，涉及总投资额逾1000亿元，并以股权合资、企业并购等方式，与国祯环保、洪城水业、启迪环境、北控水务集团等7家环保上市企业在长江大保护方面展开合作。
3、行业集中度不高且竞争加剧：较低的行业集中度给了大型企业并购中小企业充分的机会，同时行业竞争加剧又导致中小企业有足够的退出意愿。...首创股份是a股第一家环保上市公司，最早就是通过并购进入水务行业，目前已成为专业做水务环保的行业龙头。
这主要就是因为监管不到位，有的企业没有环保相关的手续，有的企业“挂羊头卖狗肉”打着综合回收利用的旗号非法倒卖处置危险废物；其次就是相关的条例界定不明确，出现危险废物跨省转移处置等违法事件。...进一步细化危险废物分类与管理很多企业危险废物种类、分类以及相应的管理措施与环评不符，例如，在16年新版危废名录颁布以前，环评对部分危废的定性及分类与现行危废名录的要求不符，甚至由于项目建设较早，建设时对环评手续没有要求以及企业并购等原因导致部分项目环评缺失
其次是环保标准提高，业内企业经营风险加大，所以高能环境愿意寻求有技术优势、规模优势的企业并购。...2015年6月1日，高能环境与上海智连晟益投资发起设立“上海高能晟益基金”，规模1亿元，主要是并购投资环保、环保相关的互联网及物联网、环保高端装备制造等公司。