要深入推行预算制管理，对预算制管理赋予新内涵、采取新措施，树立集团从上而下的成本控制意识，将严控非生产性开支向全面预算管理延伸，合理调整支出结构，强化预算制约束和执行监督，将各单位、各部门年度绩效考核与支出挂钩
强化“日管控、周协同、月分析”管理机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，以天保周、以周保月，确保交易计划电量超前完成，有效提升双机“负荷率”。
电、路、气、通讯等工程施工及与现有市政基础设施的接驳、可能的增容、交通等可能涉及的沟通与协调；4）负责项目合作周期内全过程施工及试运营工作，直至通过工程竣工验收，环保验收、工程保修期结束并满足试运营期绩效考核要求
2023年八步区承接贺州市危险废物规范化管理绩效考核大部分任务，实现危险废物规范化环境管理年终考核达标。三是强化学习提升危险...2022年八步区承接贺州市危险废物规范化管理绩效考核大部分任务，实现危险废物规范化环境管理年终考核达标；开展2023年度贺州市危险废物规范化环境管理考核评估，对辖区16家危险废物产废企业及3危险废物经营企业进行了现场评估
抓实载体平台建设，西青集成电路产业主题园区在首批市级主题园区绩效考核中位列全市第一，西青区车联网产业主题园区被认定为市级产业主题园区。现代服务业加快发展。
项目总投资约1.3亿元/年，招标人与中标方签订服务期为3年的合同，若中标方在第一个3年服务期内通过绩效考核，双方依法延长3年服务期，以此类推，最高不超过15年。
第六条 【监测考核】县级以上人民政府应当将企业技术改造投资情况纳入经济运行监测和政府目标管理绩效考核。
此次培训还提出必须要充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，采用分小组讨论、角色扮演等多样化学习方式，创新性推动学员参培兴趣度与参与度，向参培学员传授了可借鉴的绩效管理实践经验和技巧，分享了优质管理经验与心得体会
采购部总监梁运伟作了供应商管理要求报告，明确了供应商的准入和绩效考核的标准，重点规划2024年采购业务的重点工作，同时分享了科士达“阳光采购、价值采购、绿色采购”的理念。
五、工作要求（一）加强组织领导，建立工作机制排污许可证是对排污单位进行生态环境监管的主要依据，许可证质量和审核完成情况已纳入国家和地方污染防治攻坚战考核指标和绩效考核范围。