季夏沓至,半载既往。7月29日,浙能锦江环境2024年半年度经营分析会在河北省石家庄垃圾发电厂召开,会议深入贯彻党的二十届三中全会精神,深刻学习浙能集团2024年半年度经济运行分析会精神,回顾总结上半年经营情况,分析研判形势挑战,研究部署下半年重点工作,号召大家统一思想、提高站位、坚定信心

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浙能锦江环境召开2024年半年度经营分析会

2024-07-31 11:39 来源: 浙能锦江环境

季夏沓至,半载既往。7月29日,浙能锦江环境2024年半年度经营分析会在河北省石家庄垃圾发电厂召开,会议深入贯彻党的二十届三中全会精神,深刻学习浙能集团2024年半年度经济运行分析会精神,回顾总结上半年经营情况,分析研判形势挑战,研究部署下半年重点工作,号召大家统一思想、提高站位、坚定信心,凝聚力量、真抓实干,高质量推进公司提质增效,全力以赴完成年度各项目标任务。

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浙能锦江环境董事长韦东良主持会议并讲话,副董事长王瑞红作会议总结,常务副总经理王武忠作题为《回望谋发展,聚力谋新篇,全力打造企业高质量新蓝图》的生产经营专题报告。公司领导班子、各职能部门及企业主要负责人现场参加会议,各职能部门员工及企业中层以上人员通过视频连线参会。

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公司各条线领导分别作专题报告,典型企业分享半年度经营状况及三年蓝图规划落实情况,韦东良对各报告进行点评、部署,要求各企业坚持目标导向和问题导向结合,对标一流,汲取经验教训,明确前进方向。

会议精彩集锦

会议指出,上半年公司在年度工作会议精神“百舸争流 奋楫笃行”的指引下,紧扣年度预算目标和三年蓝图提升目标,奔着问题去、盯着问题改,切实筑牢安全环保防线,聚焦关键、切中要害,蹄疾步稳、积厚成势,不断为公司高质量发展注入强劲动力,尽管上半年部分企业存在垃圾资源不足、产能闲置等情况,但公司整体生产经营稳中有进。

会议明确,公司上下要坚持和完善“大协同·大循环”的战略取向,聚焦“两个市场”,坚持结果导向,做到放得开、管的住,以全球化视野寻求技术支持,协同端充分发挥产能价值,循环端最大化产品价值,落实落细责任主体,坚定不移按照既定三年蓝图提升目标推进各项工作。

会议强调,各企业要把降本增效工作摆到突出地位,推进“极限降本”行动,以提高产能降低成本,抓好科技创新、抓牢工艺改革、狠抓生产运营。

会议要求,企业管理者要坚持长期思维、系统思维,统筹兼顾内部管理和资源市场;要管理、经营两手抓、两手硬,以实现公司的可持续发展;要注重全面性和重点性相结合,既要重点突破,也要整体推进,确保各项措施切实落地见效;要严字当头,实行廉政建设一票否决制,持续守牢底线,远离红线,防范化解各类风险隐患;要强化绩效考核指挥棒作用,为公司高质量发展注入澎湃动力。

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会议期间,与会代表还参观了石家庄垃圾发电厂。


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