季夏沓至，半载既往。7月29日，浙能锦江环境2024年半年度经营分析会在河北省石家庄垃圾发电厂召开，会议深入贯彻党的二十届三中全会精神，深刻学习浙能集团2024年半年度经济运行分析会精神，回顾总结上半年经营情况，分析研判形势挑战，研究部署下半年重点工作，号召大家统一思想、提高站位、坚定信心，凝聚力量、真抓实干，高质量推进公司提质增效，全力以赴完成年度各项目标任务。
浙能锦江环境董事长韦东良主持会议并讲话，副董事长王瑞红作会议总结，常务副总经理王武忠作题为《回望谋发展，聚力谋新篇，全力打造企业高质量新蓝图》的生产经营专题报告。公司领导班子、各职能部门及企业主要负责人现场参加会议，各职能部门员工及企业中层以上人员通过视频连线参会。
公司各条线领导分别作专题报告，典型企业分享半年度经营状况及三年蓝图规划落实情况，韦东良对各报告进行点评、部署，要求各企业坚持目标导向和问题导向结合，对标一流，汲取经验教训，明确前进方向。
会议精彩集锦
会议指出，上半年公司在年度工作会议精神“百舸争流 奋楫笃行”的指引下，紧扣年度预算目标和三年蓝图提升目标，奔着问题去、盯着问题改，切实筑牢安全环保防线，聚焦关键、切中要害，蹄疾步稳、积厚成势，不断为公司高质量发展注入强劲动力，尽管上半年部分企业存在垃圾资源不足、产能闲置等情况，但公司整体生产经营稳中有进。
会议明确，公司上下要坚持和完善“大协同·大循环”的战略取向，聚焦“两个市场”，坚持结果导向，做到放得开、管的住，以全球化视野寻求技术支持，协同端充分发挥产能价值，循环端最大化产品价值，落实落细责任主体，坚定不移按照既定三年蓝图提升目标推进各项工作。
会议强调，各企业要把降本增效工作摆到突出地位，推进“极限降本”行动，以提高产能降低成本，抓好科技创新、抓牢工艺改革、狠抓生产运营。
会议要求，企业管理者要坚持长期思维、系统思维，统筹兼顾内部管理和资源市场；要管理、经营两手抓、两手硬，以实现公司的可持续发展；要注重全面性和重点性相结合，既要重点突破，也要整体推进，确保各项措施切实落地见效；要严字当头，实行廉政建设一票否决制，持续守牢底线，远离红线，防范化解各类风险隐患；要强化绩效考核指挥棒作用，为公司高质量发展注入澎湃动力。
会议期间，与会代表还参观了石家庄垃圾发电厂。
