面对2024年第一季度的经营挑战，博奇环保在北京本部召开了2024年一季度经营管理工作会议，旨在全面回顾与总结一季度的工作成果，同时为第二季度及全年的经营目标设定清晰的行动路线。
本次会议由集团公司副总裁孙礼文主持，公司管理层、部门总经理及副总经理等33位管理人员出席，共同审视一季度的工作成果，深入分析当前挑战，并为接下来的工作定下明确方向。
本次会议的前半程主要围绕博奇环保2024年一季度经营管理工作情况展开。
副总裁兼财务总监王慧总首先对公司一季度的运营成果和财务状况进行了全面梳理，并对取得的成绩进行了简要回顾，重点强调了集团预算的重要性与严肃性。
随后，工程管理中心副总经理孙永胜、副总裁兼运维业务中心总经理孟尚虎总、特许经营中心副总经理王雷对三大中心目前存在的重点管理问题进行了汇报，详细分析了具体问题以及对应的解决策略，并提出了针对性的管理优化措施。
会议后半程，副总裁胡楠总就干熄焦余热综合利用业务进行了内部分享，他对焦化行业的深入分析，以及对余热综合利用业务的战略规划为与会者指明了前进的方向。
会议明确指出，面对复杂严峻的宏观经济形势以及环保行业的激烈竞争压力，提升企业的经营效率成为关键。
会议强调，“预算是所有工作的评判标准和唯一行动纲领”。会议要求，各部门重点推进刚性预算指标的落实。全集团必须树立起“一盘棋思想”，在强化时效意识、节点意识和预算意识的同时，严格抓实工作落实。会议的成果不仅是对一季度工作的总结，更是对二季度及未来发展的有力动员。
博奇环保各部门将以本次会议为契机，深入贯彻落实会议精神，恪尽职守、挺膺担当，管理干部以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神，带领全体员工笃行不怠，奋力前行，确保公司年度指标的完成。
