12月13日-16日，川源中国召开2021年度会议，会议全面总结2021年各项工作，围绕“升级认知、聚合资源、狠抓落实、控制风险”规划目标，部署2022年工作任务，全面开启公司发展新征程。公司董事长谢宏炅作讲话，总经理王乾作工作报告，各部门领导出席或通过视频会议作述职报告。
年度会议主会场
13日上午，谢董事长作了题为《趋势》的讲话，肯定了公司在 “水处理系统专业合作伙伴”转型之路上的成果，同时勉励各级同仁要以动态发展的眼光瞄准未来的趋势与方向，不断修正转型进化路径，抓牢“物联网”、“人工智能”、“双碳”发展机遇，持续拓宽产品线、纵深推进服务深度，朝着目标不断行进。
与会人员聆听谢董事长线上讲话
随后，王总作总经理工作报告。王总围绕产业趋势及背景、2021年的经验与教训等总结了即将过去的一年的工作。肯定成果的同时提出了存在问题与不足：专业型人才培养需加强、系统项目集成服务建设步伐需加快。
王总对2022年工作提出四项具体工作要求。一是打造一套体系，提升战略执行力，指标上下对齐、左右互锁，压紧压实各级责任；二是聚焦创新、培养创新型人才；三是激发人才活力与动力，把最能干的人放在最合适的岗位，最大限度发挥员工个人的贡献与价值；四是战略升级，通过业务模式升级、产品技术升级、人力资源升级、商业模式升级、资源平台升级、管理系统升级实现公司品牌持续升级。
王总围绕“2022年经营方针”对各部门的年度工作做了具体部署，期待全体干部带动团队一起学习成长，聚焦目标、用心策划、管控执行，保持公司战略执行方向正确！行动有效！结果达标！
王乾总经理工作报告
会议期间，公司各单位负责人对2021年度关键指标、重要任务完成情况作了系统总结，并对2022年度工作思路和重点工作计划进行了深度讨论，重点分析了各单位目前在经营发展、组织发展等层面的问题，并在谢董事长和王总的指导下提出了相应的量化、对标改进措施，以此为目标督促团队在2022年改进不足、开拓创新，取得更好的成绩。
即将过去的2021年，在公司战略的正确引领下，全体川源人齐心协力、迎难而上，取得了丰硕的成果和业绩。此次年度会议，公司对2021年度在工作实践中发扬并践行“勇于创新、敢于突破、主动协同、积极支持”精神的个人给予表彰，分别授予“重构创新之星”、“新业务创新之星”、“管理创新之星”、“技术服务之星”、“技术创新之星”、“生产创新之星”、“市场营销创新之星”、“管理服务之星”的川源年度之星称号，以表示对他们工作的肯定与嘉奖。
川源年度之星
