据住建部数据信息显示，截至到2015年末，我国城市污水处理率为91.90%，县城污水处理率为85.22%，相比发达国家近100%的污水处理率仍有很大差距，但同时也提供了污水处理市场的发展空间，部分污水处理设施落后的地区将是未来主要增量市场，并且对现有污水处理厂已有设备升级改造也有非常大的发展空间。
污水处理市场蓬勃发展 未来市场空间广阔
“十二五”期间，我国污水处理能力新增5000吨/日，年均增速在10%左右，2015上半年我国污水处理行业实现销售183.18亿元，行业企业利润总额为21.42亿元。全国各地对污水处理产业化、市场化发展都定制了相关政策，相继引入竞争机制，激活市场活力，带给环保企业无限发展空间。
有数据显示截至2015年，全国城镇污水处理能力已达到2.17亿立方米/日，污水处理设施建设基本完成“十二五”规划目标，在此期间污水处理设备需求巨大，催生了众多知名环保设备企业。
“一二线城市污水处理市场快速成长，并逐渐饱和，未来污水处理市场会向三四线城市和乡镇推进，并激发农村污水处理市场，这些将是市场的一个热点。”川源（中国）机械有限公司副总经理王乾表示，“在升级改造方面，让污水处理设备在最佳效率点工作，才能节约能源，降低运行成本，污水处理60-70%的成本是设备运行时的电费，实现污水处理设备的智能升级改造，从而达到节能降成本的目的。”
川源（中国）机械有限公司副总经理 王乾
为分得一杯羹 环保企业自身如何持续优化
我国水资源并不丰富，存在明显的区域分布不均。如果任由水污染状况加剧，不仅将影响生产生活，还可能制约社会经济发展，水污染治理势在必行。
国内污水处理企业大致可以划分为地方政府主导型企业和市场运营企业两类。地方政府主导型企业一般是由国有企业转型与重组，或由地方政府主导改制而成，获得地方政府的支持力度较大，具有相对较大的规模和资本实力;市场化运营企业主要依靠技术优势、管理优势、成本优势等取得市政工程或工业园区的污水处理订单，该等企业数量相对较多、市场表现相对活跃，寻求和把握市场机遇的能力相对较强，能够较好的适应市场环境。
污水处理市场的进一步加大，涉及污水处理业务的环保公司也不断增多，无论公司属于地方政府主导型企业还是市场运营企业，要想在污水处理市场中分得一杯羹，企业必须不断进行自身优化，以适应不断发展变化中的市场现状。中国环保产业的高速发展，同时吸引着国际知名企业进入，并能很快的找到自己的发展模式，打造出自己的品牌，在行业中占有一席这地。
川源1975年在台湾成立，1995年进入中国大陆，从单一产品做到了整个环保全系列产品。这些年来，除了不断对产品性能增加，还扩大中国及国际市场销售网络，对技术不断创新升级。
环保企业通过产品结构调整和资源优化组合，把污水处理设备的研发、制造、销售列入发展规划，在行业竞争中突出自己产品特点，打造行业中的精品。无独有偶，为了适应中国环保市场发展，针对市场做出企业规划和调整，也是国际企业进入中国后的共同认识。
泽尼特始建于意大利，泽尼特泵业(苏州)有限公司总经理祁强表示：“中国环保产业不断升级，包括环保标准、要求、规范等方面，有利于环保行业的发展，作为欧洲公司，在当地进入环保行业标准较高，也成为我们进入中国市场的优势。公司制定了长远规划，在做好环保设备研发和生产的同时，寻找中国当地适合的合作伙伴，通过双赢模式开拓业务，从单个水泵生产转型向全套环保设备研究和销售，市场领域也从建设市场转向市政污水厂、管网和综合管廊等方向。考虑到中国环保市场特色，根据同行产品特点，推出差异性的环保设备，为客户设计对应的解决方案，针对应用开发产品。比如在市政污水方面，推出聚乙烯一体化泵站，解决了同类产品施工周期长、成本高等方面的问题，可以给客户带来很高的增值服务。”
泽尼特泵业(苏州)有限公司总经理 祁强
对此，世亚工程公司(韩国)总经理朴元值也提到“公司做压缩机30年，技术上超过了一些国际知名企业，6年前开发鼓风机，并始销往中国，该设备主要特点是节能和无油，可以提升风机空气品质，中国市场更能接受这样的新产品，打入市场也相对简单些。”
环保设备行业进入新常态 未来发展路在何方？
环保企业经过近几年发展，初步形成各自特征，但从发展情况来看，也在存在着一些问题待解决，体现在多数环保企业科技含量低、竞争力方面比较薄弱，技术研发能力提升比较缓慢，对未来布局不够科学等。
而污水处理产业化发展也进入新时期，特别是水十条发布后，国家对环保的重视日渐提升，各类法规体系逐步建立健全，带给市场广阔的发展空间，对环保企业既是机遇也是挑战，环保企业在未来发展中如何把握与布局并找到新的增长点呢?企业领导人各抒己见。
川源（中国）机械有限公司副总经理王乾：
“央企中央军和地政府水务地方军逐步形成，民营环保企业在夹缝中求生存，需要有更高的经营水平，要从一个产业上看企业的布局。环保企业要站在环保产业链的高度找到自己企业的定位点，占据市场里有利可图的这块空间，结合自身优势，聚焦本身优点，把企业做成产业链上的明珠，镶嵌在大的产业集团上，为他们做服务，为他们做配套。具体到我们的环保设备，将在节能上、性能上、除成本上继续优化，另外也会引入更多国际上的节能产品，实现单体设备智能化功能，使所有设备运行参数实时监控，打造环保设备3.0版，来迎合产业趋势发展，在运营时代来临之后，会拼水厂的运营成本，让专业的公司来做专业的事情，已经是一个趋势。”
“未来的商业模式是圈层化的，技术研发部门要跟行业的技术圈层融合，财务部门要跟外部的资本圈层融合，人才资源部门要跟外面的人才圈层融合，销售部门要跟外部的市场圈层融合，一体化才是最灵敏的、最敏捷的、最零距离的、最贴心的。一切为客户创造价值才是最根本的。”
泽尼特泵业(苏州)有限公司总经理祁强：
“公司在中国发展势头很好，产品设备、设计、等级都比较高，在节能、效率等走在了行业前列。最近决定在中国开拓第二工厂，将投入更多新的产品满足市场需求，而且也会不断投入人力、物力、硬件等方面，来迎接未来更大的市场。同时，将锁定市政污水厂、管网、综合管廊、建筑行业这四大领域，研发高性价比的产品，并希望在市政领域有更多的占有率。”
世亚工程公司(韩国)总经理朴元值：
“中国环保市场发展的太快，三年前参加环博会，规模没有这么大，足够感觉到中国对环保行业的重视，竞争激烈能扩大市场，也会增加产业升级，对企业发展是有益的。我们以韩国先进技术开发新产品，对自己的产品性能很有信心，而且在中国空服市场占10%的份额，对中国市场非常有希望。”
随着几个十条的出台，全国环保执法力度加大，国际技术和各类资本的介入，未来的环保产业发展，必会是真正有价值、有技术、有经营、有管理的好环保企业胜出，环保企业要在未来胜出，必须找到适合自己发展的路径，才能立于行业潮头。
