博天环境作为工业污水处理领域龙头企业近日公告称,为进一步聚焦公司核心优势,突出主营业务,提高公司的盈利能力,董事会同意公司及全资子公司博中投资、博元生态与汇禾生态农业(北京)有限公司签订《股权转让协议》。根据该协议,公司将其持有的博乐宝70%的股权,博中投资旗下博乐创智和博乐汇智共持

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博天环境转让两家子公司意欲何为?

2017-05-11 13:16 来源: 点绿科技

博天环境作为工业污水处理领域龙头企业近日公告称,为进一步聚焦公司核心优势,突出主营业务,提高公司的盈利能力,董事会同意公司及全资子公司博中投资、博元生态与汇禾生态农业(北京)有限公司签订《股权转让协议》。

根据该协议,公司将其持有的博乐宝70%的股权,博中投资旗下博乐创智和博乐汇智共持有的30%转让给汇禾生态,转让价款为6570万元人民币。而博元生态将其所持有的博通分离膜技术(北京)有限公司55%的股权转让给汇禾生态,转让价款为4675.00万元人民币。

博乐宝

博乐宝公司成立于2013年11月,原名为博天环境工程(天津)有限公司,由博元环境设备(北京)有限公司出资成立。2015年5月21日,博元设备将70%股权转让给博天环境。同年6月25日,又将剩下的30%股权转让给博乐创智15%和博乐汇智15%。根据资产评估报告显示,博乐宝2014-2016年营业收入分别为9.71、2138.40和1472.56万元,利润总为-367.38,-1147.05和-1545.77万元。

不过近年来,饮水安全越来越被受到大众的重视,博乐宝净水器在市场上已占领一部分份额,曾有过一百套净水一日内被抢购一空的销售记录,未来市场空间仍可期待。

博通分离膜

博通分离膜公司成立于2015年3月24日,系博元环境设备(北京)有限公司、AQUAPORIN A/S、黑龙江国中水务股份有限公司共同出资成立。2016年2月3日,黑龙江国中水务股份有限公司将其持有的股份转让给博元环境和AQUAPORIN A/S后,博元环境占55%股权,AQUAPORIN A/S占45%股权。根据资产评估报告显示,2015-2016年营业收入30.19和100.61万元,利润总额分别为-130.64和-1138.02万元。

博通公司已获得高新技术企业认证,有价值886.62万元的Aquaporin Technology Exchange & IP Rights 专利使用权,以及收购方式获得发明专利4项(用于过滤水的膜、用于产生盐度能的含有水通道蛋白的仿生水膜、仿生膜及其用途、适用于水提取的液膜),实用新型专利1项(具有薄膜复合物-水通道白改性的中空纤维组件),仍具有一定的市场价值。

汇禾生态

汇禾生态农业(北京)有限公司的法定代表人为赵笠钧,持有汇禾生态100%股权。2016年总资产约534.99万元,净资产528.40万元,营业收入18.03万元,净利润-58.95万元。同时赵笠钧持有汇金联合56.26%的股权,而汇金联合持有博天环境37.06%股权,为博天环境的控股股东,赵笠钧为博天环境的实际控制人。此次转让看似赵总左手换右手,没啥区别,反正都是“肥水不流外人田”。不过对于博天环境而言,影响甚远。

意欲何为

博通分离膜主营业务为生产及销售应用于家用净水行业的水通道蛋白膜片及膜原件,主要为家用净水器生产厂家提供水通道蛋白膜滤芯,博乐宝主营业务定位于消费品零售市场,负责开发、销售、维修家用净水器及滤芯。两者产品应用市场均为“to C”市场,即针对终端消费者客户。

而博天环境主营业务为“to B”及“to G”市场,主要针对企业及政府客户。目标市场的不同加上,公司处于快速成长期,项目多以EPC、BOT等形式进行规模大、周期长,对资金需求较高,截至2016年12月31日公司已中标未履行完的合同金额为42.95亿元,但公司现阶段融资能力短期对公司快速发展造成一定制约,使得公司面临资金不足的风险。此次的转让可以为公司提供总共约3208万元的资金支持。

更何况,博天环境拟把公司建设成为世界一流的生态环境综合服务商为目标,在2011年确立了2020年收入100亿元的目标。

第一步,从2010年2亿元到2015年实现20亿元的收入目标,增长10倍。在这个阶段,主要是业务布局,实现有规模的增长。搭建完成了博天工程、博元生态、博慧科技、博中投资、博华水务等五大子公司为主体的业务体系,形成了初具雏形的生态环境综合服务商。2015年营业收入达19.91亿元,第一阶段目前已实现。

第二步,从2015年的20亿元到2020年实现100亿元的收入目标,增长5倍。这个阶段,主要是业务结构的调整优化,追求有质量的增长。2016年营业收入25.19亿元,同比增长26.50%,2017年一季度4.19万元,同比增长80.90%,照此下去,200亿的目标显得有点夸大其词。

为了达到2020年的目标,博天环境不得不做出点“牺牲”,舍弃拖后腿的业务,还能赚点资金支持集中精力聚焦主营业务发展,一举两得。

原标题:博天环境转让两家子公司意欲何为?

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