“我们处在一个最好的时代，也处在一个最坏的时代”，狄更斯这句话现在形容我们的环评，最合适不过了。
“最好的时代”是因为环保部不断强势推行环评机构的改革，尤其是隶属环保部门自身的院所环评机构脱钩改制，在一定程度打乱了全国各地环评市场垄断和僵化的市场格局，给雨后春笋出现的环评企业的市场突破带来了希望；“最坏的时代”是因为环评的总体市场格局势必走向萎缩，国家环保老局长曲格平说过：“环评是环保部最大的权力”，之前这一块蛋糕的最大的利益在环保部门的自身院所，但是随着脱钩改制，体制内的原来大多数环评工作者大多已经回到了原来的事业单位，环保部已经把环评机构完成了脱钩改制。经济基础决定上层建筑，这一块蛋糕的利益已不在环保部门自身了，对环评的态度必然发生重大变化。
资本市场上有一个著名的“飞猪理论”：“站在风口上，猪都能飞起来”，环评持续了十多年的红火，很大的原因就是在这十多年国家的经济形势一直处于快速上涨时期，环评行业也一直处于政策红利时期。但是，这两个前提目前在环评行业，已经不存在了。那么环评是不是真的穷途末路了，真的是最坏的时代已经到来了？
其实，任何市场都是这样的，如果一条路看起来“很好走”，那么踏上这条路的人就趋之若鹜，很多人总要走别人的路，用低价和恶性竞争让别人无路可走。走别人的道路，让别人无路可走，自己迷茫，别人痛苦，何苦为之？传统而畸形的中国社会，让一部分“见利忘义”的人成了暴发户，成全了一批善于投机取巧的机会主义者，哪里来的热爱、哪里来的价值观、哪里来的理想？就是哄抢、争夺而已。
如果在选择行业时没有热爱、没有兴趣、忽略自我的特点，将直接导致“一窝蜂”的哄乱局面；宏观经济上的涨势和行业政策红利期都已经不在，环评从客观上来说也已经是一个产能过剩的行业；但是之所以环评最好的时代就在眼下，是因为凑热闹的人都将逐渐离开，慢慢将只剩下真正热爱这个行业的人在坚守，而只有这些坚守的人才是真正热爱这个行业的人，只有他们才能将这个行业重新引向光明。
在经济和行业转型时期，企业最重要的任务其实不再仅仅是发现巩固市场，而是必须审慎地思考自己的“核心竞争力”是什么；对于企业来说，必须要围绕“核心竞争力”来构建商业模式，才能在市场上取得独特地位！只有“差异化共存”才能不被“同质化淘汰”。走自己的路，让别人也有活路；自己顺心，别人快乐，何乐不为？
那么，环评企业如何打造自己的核心竞争力？提高待遇，留住人才、吸引人才，打造自己的核心团队！
杰克•韦尔奇说过：“企业工资最高的时候成本最低”，你给员工吃草，你带领的就是一群羊，你给员工吃肉，你带领的就是一群狼；老板让员工吃亏，员工就让客户吃亏，客户就让企业吃亏；河南新乡胖东来和海底捞的发展历史，其实以服务为商品的行业很大启示；当然，从公司发展的最原始动力来说，名利不过是才华的副产品，创业并不等于出人头地、富裕显赫，创业也是为了战胜自己，因为它可以超越内心的虚妄，“君子有所为有所不为”，永远不要忽略自己内心的实现自我价值的追求，只有这种正能量的“追求”才能支撑起独立进行思考的能力，才能真正支持我们进行创新！
这是一个最好的时代，纯洁到我们只需做好我们自己就可以了；只要可以创造价值，我们就有存在的价值。
不忘初心，方得始终！
作者：褚巍单位：安徽皖欣科环环境科技有限公司（微信号:皖欣科环）原标题：《十字路口的彷徨》
原标题：环评人的冬天，真的来了吗？
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