文章导读：目前，欧、亚、非、北美、南美、大洋六大洲的环保市场，都留下了中国环保企业的足迹。E20研究院系统梳理了环保企业“走出去”的商业模式，据E20研究院不完全统计，41家环保企业如北控、首创、光大国际、桑德国际等都已开启“走出去”的征程……
经过三十余年的发展，我国环保产业规模持续扩大，产业水平不断提升。随着环保市场的全球化发展以及国内环保基础设施建设市场趋于饱和。据E20研究院不完全统计，41家环保企业如北控、首创、光大国际、桑德国际等已开启“走出去”的征程，并逐渐在国际环保市场上有所斩获，目前，欧、亚、非、北美、南美、大洋六大洲41个国家的环保市场，都留下了中国环保企业的足迹。
商业模式整体情况
中国环保企业向海外业务延伸的商业模式涵盖设备输出模式、工程建设模式、投资运营模式和境外并购（股权收购）模式等。具体情况如下：
一是仅供应环保设备，如川源（中国）机械有限公司向菲律宾马尼拉污水处理厂供应设备、福建新大陆环保科技有限公司向韩国丽水污水处理厂供应设备等；
二是参与包含设计、设备采购和施工为一体的EPC项目，如北控水务马来西亚吉隆坡Pantai第二地下污水处理厂项目、桑德集团沙特第九污水处理厂项目和孟加拉国吉大港供水项目等；
三是海外运营项目，如北控水务继马来西亚Pantai项目之后成功获得第一个海外运营项目--威立雅葡萄牙水务股权收购项目，模式上由提供工程转向了运营服务；
四是通过股权收购引进海外的先进设备和技术，如国中水务收购瑞典水净化设备公司和丹麦BioKube公司，为开拓国内农村和小城镇供水和污水处理市场进行储备；
五是通过股权收购包含服务体系在内的企业，如北京首都创业集团（简称首创集团）全面收购TranspacificIndustries集团有限公司新西兰业务公司TranspacificNewZealand（TPINZ），此次首创集团走出去转变了以往采取合资的方式，而是第一次在国外市场上的重大并购，是首创集团施行国际化战略的重要一步。
企业性质、所属方阵情况对比
综观“走出去”的企业，就企业的性质而言，民企数量占比超60%，而民企资金占比仅有16.19%。
就企业所属方阵而言，A方阵企业数占比为21.95%，资金占比高达76.09%，基于资产优势其商业模式以出境收购为主；C方阵企业占比超50%，而资金占比仅为14.63%，模式以设备输出、EPC为主。
环保企业“走出去”的市场现状
（备注：A方阵重资产环境集团；B方阵区域环境综合服务集团；C方阵细分领域系统解决方案领跑者；D方阵装备、材料生产制造商领跑者。）
发达国家与发展中等国家的模式对比
经过对不完全统计的数据分析，在41个留下中国环保企业足迹的国家中，发达国家占比48.78%。
总资金478亿元中，并购资金超出260亿元，占比54.6%。
我国环保企业走进发达国家以并购为主，并购数目为19个。
走进发展中等国家以设备、工程输出等项目为主，占比高达95%以上，具体数目如下图所示。
“走出去”不同国家商业模式的对比
基于国际并购和国际项目情况，可以判断中国正由一贯的资源性输出向环境保护输出路线转变。针对环保企业“走出去”的情况来看，具体的趋势体现为以下两点：
一是由设备输出向工程输出、运营服务的转变；
二是由收购项目公司向收购资产（包含服务体系在内的企业）的转变。
原标题：图说环保企业“走出去”的商业模式
