“首届全球社会企业家生态论坛”于2015年11月25日-27日在北京召开。锦江集团总经理王元珞出席并演讲。以下是演讲全文：
非常感谢大家，今天我是怀着一颗感恩的心来到世华智业和商界传传媒集团联合主办的“全球社会企业家生态论坛”，为什么呢?所有前面演讲的嘉宾都是董事长、创业人，我是作为职业经理人走到这个舞台。
我是恢复高考的第一届大学生，毕业以后有幸留校，在大学里待了14年，担任老师、行政工作。1995年下海，连最后一栋房子都还掉了，什么都没有，辞职下海，走到了杭州锦江集团，我到这里整整20年。刚才主持人介绍是全国民营企业500强，我可以高兴的告诉大家，已经连续三年获得了全国500强。今年得到了全国500强的342位，这对一个民营企业来讲是多么的不容易。
我在这里主要讲社会责任的坚持，我们在1998年的时候，第一个进入到了垃圾焚烧的领域，大家会说你们怎么选择这个产业?我有两个小故事，我们在1987年的时候，中国要搞第一个垃圾电厂，当时我们想引进国外的技术，浙江大学的，是国家的院士，在跟国外的专家谈判的时候，发现了国外有一套很好技术，最后他说能不能把最好的技术引进我们中国而是不要把普通的技术引进中国，中国起步高就能够做到更好。但是那个外国人说了一句话，当然他以为这个院士没听懂，他说中国人花多少钱都不可能给你这个高技术，我只能给普通的技术，这句话深深刺痛了老教授的心，回来以后，浙江大学连续进行研发，到1993年研发出了自主知识产权的流化床垃圾燃烧技术，适合于我们国家自己用的技术。但是时间过去了，迟迟没有办法落地，到了1997年跟杭州锦江集团紧密结合，我们把自己厂拿出来给他进行示范，这样就奠定了我们走了十七年的垃圾焚烧之路。
第二个故事，我们走过了很多垃圾填埋场，见过了很多城市的垃圾无序化的乱倒，污染环境，给我们深深的刺痛。中国660个城市，有三分之二的城市被垃圾包围了，现在农村有一亿人口，有将近一亿吨的垃圾无序乱倒，我们的环境造成污染，我们的河水、地表水的污染，很多都是因为源头的垃圾没处理好。在这样两个历史使命的感觉下，杭州锦江集团1998年选择了垃圾焚烧发电，同时把它当成一个产业来做，当成一个使命来做。这12年来，我们坚持下来，真正坚持承担一份社会责任的压力。
当我们在2002年、2003年的时候投资二十多亿建了七个垃圾电厂，但是全面亏损的时候，作为有社会责任的企业，你还有能力坚持吗?这就是对一个企业的考验。当我们意识到，我们的选择是为了中国的垃圾的产业化做出我们应有贡献的时候，我们坚持了。但是如果从赚钱角度来讲，我肯定不应该选择环保，因为环保1998年做到今年，我们才占到集团公司的资产18%的份额。有色金属、铝工业的发展，这块整个发展，从2005年第一条生产线建成，现在每年的销售收入达到500个亿，占到集团总资产的70%，但是为什么坚持?这是一份责任，这是份理想，这是我们所有做企业责任人的一份真正的一种使命。
我是2011年听了姜岚昕老师的课，我被他感动了，我要坚持，特别是在这个过程当中，受了很多委屈的时候。昨天有企业家说为什么不能用中国自己技术，我深有体会，从实验室技术，高新产业化走过来的过程，我们所有的技术适合于中国的垃圾，但是在国内并不是真正的鼓励，受了很多的委屈，但是我们坚持了。现在我们得到了国家领导人给予的充分肯定，肯定杭州锦江集团为中国的垃圾产业化做出重大贡献。
这就是一份责任，这就是一份使命，做企业不是为了赚钱，当你发现你已经不是为了赚钱为主要目的的时候，你的眼光会看的远，你的视野会更广。我很高兴得到了两个荣誉，浙江省在评选事业企业家的时候，我们作为职业经理人进入到这个公司，但是评了十大事业经理人，我是其中之一，我非常高兴，因为我把它当成一个事业在做，当成一个使命在做。当我们有困难的时候，我们看到的是未来，当我们真正坚持不下去的时候，看到的是合作伙伴。所以未来的锦江，我们应该是合作的锦江，在互联网+时代之下，锦江搭建一个最大的平台，在这个平台上，把最好的企业能够聚集在一起。现在我们形成了一种模式，我们在各个城市化进程当中，很多城市没有办法选择那些最好的企业，他也没有办法去判断一些企业的责任心，在这个情况下我们想搭建一个平台，在这个平台里面，使我们每一个最好的细分领域的优秀企业，大家联合起来，形成一种合力，给我们的城市带来一片蓝天，一片绿水，带来新的盈利模式。这是我们锦江要做的，所以说锦江的努力没有白付出，锦江得到了最受城管部门守信的企业，我们排名第一，所以我非常高兴。
我要告诉大家践行社会责任不是一件容易的事，社会企业的转型，转型到社会企业，你没有做好心理准备，没有做好各方面的准备，你还是做不到的。所以我们20年走过的路，我的体会非常深，我希望这个经验，我自己的体会能够给大家进行分享，锦江所有走过的路，唯独一条，为正则刚，有容乃大，做人做事要正，容是包容，在未来发展过程当中，是合作双赢的平台，我们大家共同的发展，为我们中国的环保事业尽我们最大的努力。
谢谢大家!
以下是采访内容
王元珞：锦江集团总经理
问：本次大会的主题是重构”企业社会责任和生态系统“，你觉得企业的社会责任是什么?
王元珞：实际上，在企业自身的发展过程当中，你一定要考虑对社会要做出什么贡献，对社会做出贡献，体现着对政府，对周边老百姓，对周边需要帮助的人，你能做什么，这个是非常重要的。
杭州锦江集团已经有32年历史了，它每一步走过来，首先它把诚信视作生命，实际上，要做到对社会负责任，你首先要做到诚信，如果一个企业连诚信都没有，就谈不上对社会负责任。
第二个我觉得企业的社会责任，应该在自己的产业、行动中去体现出来，比如说我们早在九七年，就做资源综合利用的电采，就是对废弃物的一个处理，特别是在垃圾焚烧这一块，我们发现用国外的技术特别昂贵，国内将近2/3的城市被垃圾包围的这样一个情况下，我们迫切需要找到一个适合中国垃圾现状的技术，我们采用浙江大学的一个技术，走过了工业化、产业化，然后再全面提高、推广的四个阶段，坚持十七年，如果没有责任和事业心，我相信我们团队不能坚持到今天。
承担社会的责任，实际上是每个公民应该做的事情，作为企业来讲，它的能量稍微大一点，它可以通过企业的运作当中来体现对社会的责任，那这种社会责任才是真正的强大。一个企业真正把社会责任做成己任的时候，那么，企业可能在发展过程中看得更远、更高，能更加的感受到一种双赢。
未来的发展，包括互联网+的这个时代，实际上就是一个合作的平台，大家为了一个同一个目标承担起社会责任，当然，你承担社会责任的同时，你企业也要发展，实际上，企业做不好，也谈不上对社会的责任，所以两者是紧密结合的。
问：你觉得应该构建一个怎样的生态系统?对此，你觉得应该做些什么?
王元珞：我们锦江强调一个美丽的环境，美丽的生活，以及给老百姓还一片蓝天，一片绿地，一片我们真正的绿水，那么在这样的情况之下，作为我们环保人，就要承担起这份责任。
那么在这个环保的过程中，可能很多企业对这个环保理念的认识还没有达到一定高度，实际上我们国家提了很高的一个高度，老百姓也深深感受到了环境的重要性，所以在这个大环境、大家的意识下，我觉得这是一个非常好的一个契机。但是作为一个环保的企业角度来讲，在过程中反而可能会更加严格去要求，老百姓可能不理解地去指责，但作为环保企业，就应该有这份责任去做好这一块。
那么像这次的这个全球企业家生态论坛，从另外一个角度来讲，也给大家讲明白，你承担社会责任，不是说去捐赠，去做慈善，而是把自己的企业，怎么样在过程中做到资源的综合利用，做到真正的能够环保达标，对我们的环境和老百姓都带来更和谐的一种真正的氛围。
问：2015年被称为中国的“危机年”、“破产年”，锦江目前遇到的最大问题是什么，如何解决的?
王元珞：锦江集团有三大领域：环保、有色金属、化工，在今年的这种寒冬季节，以及新常态下，经济下行，也遇到了一些问题。我相信主要还是应该自己去应对，因为锦江集团从83年走到今天，我们在大浪淘沙过程当中，经历过很多次了，不是说只有这一次，那么在这么多次中，它还存活，一定有它的道理。
当然在现在的互联网时代，我觉得对传统的产业，特别是我们实体经济的产业还是冲击比较大的，所以我们在2012年就提出了内部的组织创新，这几年也给大家搭建了平台。
企业未来的发展，路还是挺多的，也是挺长的，我觉得关键的是自己要有危机感，始终感觉到自己还在这个社会当中，你怎么样才能生存，去寻找这个生存的空间，我比喻成我们相当于悬崖陡壁上的一颗小树，那么这个小树的成长，就在寻找它自己生根发芽的土壤，那么这个过程不能等、不能靠，只有自己去变、去适应，才能真正的寻找到一条可持续发展之路。
问：锦江接下来的发展规划是什么呢?
王元珞：我们的环保这一块，现在我们的垃圾电厂在全国已经很多了，我们的日处理能力实际上已经达到四万多吨了垃圾，目前来讲，排在全国第一位。那么未来的发展不是简单的去增加垃圾电厂，而是怎么样给政府提供一个更好的服务群体，帮助政府解决那些废弃物的处理问题，去建设一个垃圾收运的市场化体系，这个是我们未来的发展方向。第二个方面，我们看到农村很多垃圾，包括小城镇，那么，对中小城镇垃圾资源化利用、无危害处理，也是未来的一个方向。第三个方面是要走出去，给发展中国家垃圾的处理尽一份力。
原标题：王元珞：十七年的垃圾焚烧之路
