11月20日,记者一行拜访了一位投入多年精力为烟气治理不懈努力的环保企业家——北京国电清新环保技术股份有限公司(以下简称“国电清新”)董事长张开元。“办企业就像是一场修行。”面对窗外浓浓的雾霾,张开元这样告诉我们,“国电清新始创于2001年,在烟气治理这条不无艰辛的路上摸索了十几年。回顾这十多年,就像一个人慢慢长大,不同的历程,就有不同的风景。但在这个历程中,变的是现象,是‘术’,不变的是信念,是‘道’。”他点

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国电清新董事长张开元:术有变 道不变

2014-12-11 11:10 来源: E20环境平台

11月20日,记者一行拜访了一位投入多年精力为烟气治理不懈努力的环保企业家——北京国电清新环保技术股份有限公司(以下简称“国电清新”)董事长张开元。“办企业就像是一场修行。”面对窗外浓浓的雾霾,张开元这样告诉我们,“国电清新始创于2001年,在烟气治理这条不无艰辛的路上摸索了十几年。回顾这十多年,就像一个人慢慢长大,不同的历程,就有不同的风景。但在这个历程中,变的是现象,是‘术’,不变的是信念,是‘道’。”

他点燃一支沉香,将国电清新的“道”向我们娓娓道来。

技术创新引领,国电清新不做没有挑战的事

自企业创立之初到现在,张开元始终要求公司以技术创新引领企业发展为首要原则,这在当时以引进技术为主的国内脱硫行业可谓独树一帜。

谈到技术创新,张开元平实得告诉我们,“国电清新成立以来,在技术上的投入是持续的、大力度的。 有的技术已经投入八、九年了还在继续,这是我们正在和持续要做的事,我们要把它做好、做成,这是一种信念。”

事实上,国电清新多年的技术创新没有落空。

成功进入蓝海,坚决避开红海

“我们一上手就走科技发展的道路,这条路我们也走出了甜头。”

据张开元介绍,国电清新自主创新研发了高效湿法湍流塔脱硫技术,该技术具有脱硫除尘效率高、工况适应性强、能源消耗低等优势。其核心技术“旋汇耦合脱硫装置”取得了国家专利。依托技术平台研发了第二代湿法脱硫核心技术,并取得”旋汇耦合除硫除尘装置”和“喷淋设备”两项国家专利。同时研发出自有知识产权的层流塔技术及其配套直接换热解析塔技术,为环保要求极为严格的重点污控地区及国家富煤缺水地区的能源基地建设提供了完整、可行的脱硫、硝、汞、尘、二噁英等环保综合治理解决方案。此后,随着国家进一步加大工业企业的环保减排力度,国电清新依靠技术创新体系,成立了北京市企业技术中心和工业烟气污染物控制及资源化工程技术研究中心,并创新开发了SPC超净脱硫除尘一体化技术,和零补水湿法脱硫技术。脱硫效率高达99%以上,除尘效率高达70~90%。系统出口硫含量可低于20mg/N3,烟尘含量可降低至3-5mg/N3。为实现工业烟气的超净排放和缺水地区的节能减排提供了有效的解决方案。

谈到这些成绩,张开元表现很平静:“任何一条路,好好走都能走出甜头,创新引领的路,使国电清新从技术和项目扩展上都具备了一定的竞争优势,从而使我们避开了红海,成功进入了蓝海,这条路我们未来还会持续走下去。”

杜绝目光短浅,国电清新专注于环保、节能和资源循环利用

“我们还有一个准则,就是国电清新做得的任何一个事情都要属于环保、节能和资源循环利用,属于可持续发展的,绝不去趟所谓高利润投机的浑水。”这是张开元提出的国电清新的第三条“道”,他告诉记者,做了十多年企业,也遇到了很多烟气治理以外的投资机会。但是,他们更看重企业的信仰!就像一个修行者,始终保持着清醒,自己要做的事情,是否违背企业的战略发展方向,如果违背,坚决不做。

由内向外“布道”,对员工、客户宣传我们的信仰

桌面上的沉香仍然在安静得散发香气,张开元说,就像香气由内向外,国电清新的企业发展之“道”,“也要从我个人,扩散到高管,扩散到每一个员工,并且通过大家传递给我们的客户。”三条“道”,公司对员工的解读分别是:没有难度的事不做;红海领域不进;专注于环保和综合资源利用。简单的三句话,成为国电清新由上至下的准则,十多年如一日的坚持。

内核的修炼,最终目的是更好地服务客户,国电清新的“道”,也渗透到了向客户提供的每一次服务上。

给客户留余量,每一套装置都要成为丰碑

坚持技术创新引领的国电清新,对项目实施的质量要求及其严格。“我们每一个项目的实施人员都不敢有一点偷工减料,同时,要尽可能多得为客户着想,减少用户在治理环境时付出的代价。”张开元曾在一个全国性的行业峰会上介绍过,国电清新脱硫塔的直径在同等造价的条件下会做的尽可能大,“只有做得足够大,用户用起来才皮实,才为未来的高标准要求留有余量”。国电清新脱硫塔的喷淋泵都配置两大一小,“因为夜间负荷低,必须配个小的让它运行起来更好,让用户在治理环境时付出的代价尽量小一些”。

不急功近利,做对社会有益的事

十多年的探索和修行,培养了张开元及国电清新其他高管对市场的敏锐性,也让国电清新及时抓住了行业发展的机会。近两年,雾霾压城的现象成为国内关注度最高的事件,雾霾治理的攻坚战已经打响,作为大气环境治理的参与者,张开元表示:“国电清新发展的第一个阶段是为生存努力,第二个阶段是为员工的福祉,第三个阶段是为社会作贡献。现在我们正处于第三个阶段。这时候社会需要我们,我们的技术水平达到了,我们也有了一定的资金能力,应该做更多社会需要而我们又有能力的事情了。”

这显然不是空谈,国电清新监事会主席兼品牌营销负责人王月淼补充谈到,公司已经组建了专门的团队,着手针对一些中小企业的排污问题开发有效的解决方案,把高端技术应用到支付能力相对薄弱的中小企业,解决他们的污染治理需求,帮助他们达到日趋严格的排放标准,也为雾霾治理的整体进程作出力所能及的贡献。

道不变术有变,向伟大的企业看齐

技术的突破,专利的获取,项目的成功,让国电清新站到了一个比较高的平台上。面对行业众多的誉美之声,张开元坦诚的告诉记者:“任何事物都是一样,有长就有短,我们这个企业也有很多问题,有很多的不足。”但在张开元看来,“修行,有问题才要修,有烦恼才要修,没有烦恼,还修什么?领导人的作用就是解决问题,而千万不要被问题困住。”

企业的问题有很多种,“变化”也是企业要面临的一个大问题。市场瞬息万变,企业是否能够适应和及时调整,体现了企业和领导人的勇气和智慧。“俗话说,领导者不可朝令夕改,可我却经常‘夕令朝改’。”张开元开玩笑地说,“错了的东西,不要坚持,尽管我们的变化中也有主观努力不够造成的被动变化,但不敢面对变化,却是更加不可取的。正所谓,做企业如修行,道不变术有变。”

交谈的过程,都伴着这一炷沉香,期间香气香形变换出了多个状态,但燃尽了仍是完整的一支。一炷香接近尾声,我们似乎也对张开元所说的“办企业就像是一场修行”有所感悟。

原标题:国电清新:术有变 道不变

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