同时，依托“双创”平台和职工创新工作室，将qc活动成果深度融入公司管理和科技创新体系，推动研究成果迅速转化为推动公司发展的新质生产力。...攻坚活动，不断提升企业核心竞争力，从而持续激发并强化公司的新质生产力。
近年来，陕投电力运营持续聚焦现场生产技术难题，依托“qc”“五小”创新等活动，不断提升广大员工解决现场实际问题的能力，培养了一批创新型电力检维修人才，相关成果屡次斩获省国资委、省电力行业协会、省质量协会及全国电力行业协会奖项
近年来，景德镇电厂始终坚持质量为本的工作思路，牢固树立质量第一意识，加强“三基五化”建设，大力开展qc小组等一系列群众性质量管理创新活动，建立活动常态申报、定期发布、及时奖励的工作机制，qc小组参与率达到
5月14日，从中国电力技术市场协会处获悉，国能（泉州）热电有限公司多个项目获创新成果奖，其中《提高燃料接卸速度》获qc小组活动特等奖，《提高脱硝达标排放率》获qc小组活动一等奖，《5g+移动可复制系统赋能风险作业管控
我们知道，qc小组活动是供电企业开展全面质量管理的一种主要组织手段，是质量管理与创新活动最有效的一种组织形式，是持续深化全员、全过程、全方位精益管理的必然要求；qc小组活动更是补短板强弱项、推动高质量发展的重要途径
近年来，电力运营不断完善创新管理机制，常态化开展qc和职工创新活动，职工解决现场实际问题的能力不断增强，相关成果屡次斩获陕西省电力行业协会、陕西省质量协会以及全国电力行业协会、国资委等相关协会、部委奖项
在管理方面，集控二值积极开展“安全、干净班组竞赛”、“安全班组标准化建设”活动。...qc项目“降低#3机组配合电网调峰期间脱硝喷氨量”荣获获内蒙古自治区质量管理竞赛二等奖。“降煤耗攻关”项目，供电煤耗同比降低。安全生产，青年为先。
3月19日，国网天津经研院“双碳先锋”qc小组赴城东公司参加公司2024年优秀qc小组活动成果发布会，顺利完成《提升农村400千伏安配电台区分布式光伏承载率》成果发布。...，充分发挥质量管理小组“小、实、活、新”的特点，在对现状调研、数据分析的基础上找到问题症结，有针对性提出解决方案，对实际工作中亟需改善的方法、工具等进行改进创新，从而实现提升配电台区分布式光伏承载率的活动目标
由此，我们要象盐城供电公司那样，激发一线班组关注质量、改进质量、提高质量的积极性和创造性，发扬基层首创精神，深入开展qc活动，继续深入思考，不断提升能力，并凭借优质的成果报告、优秀的发布表现、机智的现场答辩
一直以来，盐城供电公司成立创新qc小组，大量查询相关资料，了解qc活动开展的流程和要求，找出历次优秀的qc课题案例，无数次往返于营业厅和工作室，进行数据收集、方案制定、试验实施，学经验、拓思路，通过跨部门协同作业