3月31日，由中国能建西北装备公司承建的恒源集团焦化厂2000t/d兰炭酚氨废水集中处理项目正式开工，恒源集团焦化厂总经理、生产技术科相关领导和项目部全体员工一同出席了开工仪式。
同时，项目部管理人员将继续加大安全管控，确保施工安全，为后续的其他电气设备大规模开展提供坚实保障。...贵州送变电公司现场项目负责人表示，为使作业流程有序、符合施工技术规范，项目部提前组织技术人员根据施工图纸、施工三级进度计划及相关规程规范编制了主变压器安装专项施工方案，并报公司审核、审批合格，后报监理单位审查
公司领导多次前往锦阳电厂考察调研、召开协调会，就项目部组建事宜做了详尽安排。...“你们看，那上面栏杆不全，还存在孔洞，咱们项目部作业人员面临高处坠落风险大，一定要加强安全意识和技能培训，彻底消除装置性违章。”
为了最大程度缩短工期，锡尔河二期项目部提前与业主团队协调沟通，据实研判，不断优化施工方案。
为确保汽包顺利安全吊装，项目部多次组织研讨汽包吊装方案，并对吊装相关人员进行了严格的安全技术交底，最终采用500t汽车吊进行吊装，历时3小时50分钟，汽包顺利就位。
该公司开展“锻造硬核力量、精准服务解题”专题活动，领导班子深入场站、项目部，开展“四送”服务，完善发展建设揭榜挂帅机制，形成“人人跑发展”的生动局面，工程建设持续提速；全力抢抓市场效益，紧盯绿电市场交易
项目风电部分施工单位项目部已组建，正在进行施工准备，开展风电基础开挖及浇灌。
七、联系方式采购人：中核运维技术有限公司地址：浙江省海盐县中核运维技术有限公司现场项目部服务合同处秦三厂25#楼6020室邮编：314300联系人：石工电话：0573-86652683传真：/电子邮件：
信中表示，黄河明珠水利水电建设有限公司西津电站4号机技术服务项目部在施工期间与甲方目标一致，团结协作，认真执行相关安全生产制度，切实履行岗位职责，及时消除安全隐患和施工中出现的问题，积极提供技术服务，对项目部人员管理严格有序
此次检修一开始就面临着人员紧张、对机组构造不熟悉、业主要求严苛的巨大压力，但项目部全体人员积极采取应对措施确保工期按时完成。...检修过程中，项目部始终坚持每日三会（工作开始前站班会、倒班工作交接会及每日工作总结会），全力以赴把每一项检修任务做精做细做实，不断提高内部质量验收标准，最终满足了业主各项要求。