实际上,在新一轮“电荒”袭来之际,有关部门和有识之士就认识到,煤电之于电力供应不可或缺,煤电之于系统安全不可或缺,煤电之于“双碳”目标实现不可或缺。...究其原因,主要是手中存量煤电资产过多,产业结构失衡,企业因之负累,经营如履薄冰。煤电已由当初的“小甜甜”变成如今的“牛夫人”,宝贝成了包袱,大有“一朝被蛇咬、十年怕井绳”之态。
辛保安深入中电联发展院办公区实地考察,中电联发展院主要负责人从基本情况、主要业务、经营情况、党建工作、发展思路等方面,对发展院打造具有行业协会特色的专业化高端咨询机构,实施“1个目标、2个并举、3类业务
据悉,浙江还将逐步推动新能源、独立储能等经营主体参与电力现货市场交易。...电力现货市场可精准反映实时供需,构建能涨能降的市场价格机制,不仅能提高电力市场的灵活性,更好适应电力需求和供给的变化,同时也有利于激发各类电源的竞争力和创新力,促进清洁能源和新能源的发展和消纳,助力“双碳”目标实现
、十个百万降本增收”行动,即,重点聚焦“管理降本、科技降本、资产提质、材料降耗、电力降本、煤质创效、设备运行、优员创效、政策创效、全员创新”十个方面,实现创十个百万效益,全业务全流程增值挖潜,全面提升经营管理水平...该公司学习借鉴国内优秀企业先进经验,结合自身实际,确定围绕“2024年各矿井成本水平在2023年的基础上显著下降,各矿井降本增收不少于1000万元”行动目标,全面实施的“双十行动”,不是简单的一项降本增效举措
为达成储能极致安全的目标,宁德时代基于技术开发、测试验证、运行监控、安全失效分析的完整循环建立了储能专用质量管理体系。...宁德时代2022年年度董事会经营评述中也曾提到,公司战略发展方向之一是以“电化学储能+可再生能源发电”为核心,实现对固定式化石能源的替代,摆脱对火力发电的依赖。
进一步提高上市公司质量,持续稳定经营和规范治理。...六是加强党的建设扎实开展党纪学习教育把开展党纪学习教育作为重要政治任务,准确把握目标要求,抓住学习重点,压实各级责任。
主要表现在,一方面买方谈判签单不积极,对于成交价格具有比较明确甚至激进的目标,超出现阶段多数主流硅料企业的接受程度。...垂直一体化企业由于经营电池组件事业,在保产线运作以及维持出货目标的前提下,排产仍在稳中上升;至于硅片专业厂家则由于硅片滞销、库存积累与价格快速崩塌开始出台拉晶环节的减产规划。
会议还传达了上级安全生产有关会议精神,宣读了集团公司生产运营“延续会战精神、实干奋进争先、增量提质创效”工作激励实施细则,有关部门通报了集团公司一季度经营、生产运营和安全环保等工作情况,下达了4月份生产运营计划...”的号角、贯彻“实”的要求、坚持“严”的基调,全面贯彻落实集团公司“136”发展战略和“41663”总体工作方针,圆满完成了重要时段、重大活动和重点地区保供任务,煤电化运9项一级指标全面完成年度25%目标
引导标识为“浅绿”和“黄”且有转型意愿的企业“一企一策”制定转型方案,明确技术路径、转型目标和融资需求,纳入转型金融项目库,对其他符合转型金融支持标准的,同步纳入转型金融项目库。...加强部门协同,发挥碳金融项目库、环保金融项目库、绿色建筑项目库、生态产品经营开发项目库及绿色工厂、绿色低碳工业园区等“绿色”识别作用,引导金融机构在信贷决策、利率定价、业务操作等方面按规定给予政策优惠和服务便利
针对下一步工作,他强调,要集中精力抓经营、抢电量、增效益,加强组织领导和集团化管控,加大经营管理力度,奋力实现“双过半”任务目标;千方百计争资源、抓投产、谋发展,紧盯国家政策机遇,加大行业对标对表,早谋划