为进一步做好6级及以上电网风险、4级及以上作业风险的管控工作、年度项目的实施推进情况以及退役线路拆除工作落实情况，最近，盐城供电公司设备部开展输电线路风险管控及项目推进活动，要求针对作业风险，抓实现场施工管控...盐城供电公司设备部针对电网风险，落实各项防控措施，加强电网薄弱方式管控，精心编制保电预案，做好电网防外破工作，结合可视化等智能手段，推进网格化处置力度，保障电网稳定安全运行；他们全面梳理年度技改、大修等项目实施情况
”，优化施工计划，利用清晨、午间、周末等非出行高峰时段安排施工，尽可能减少施工对道路交通、居民生活的影响；他们实施迁改工程时，尽量安排在切改前完成负荷转移，确保不影响居民用电，并采用线路搭接方式，降低电网风险
对检修计划进行滚动优化调整，切实把安全风险“控制在小，解决在早；他们通过优化停电操作流程、实施不停电作业、“零点检修”等方式，最大限度减少计划检修作业停电时间，做好设备“体检”的同时，还认真分析迎峰度冬期间的电网风险
近日，云南电网公司启动“建强主网创一流、升级配网上台阶”电网建设三年行动，这是该公司继“降低电网风险、解决配网突出问题”三年攻坚行动后，在电网规划建设领域采取的又一重要举措。
国网吉林电力着力强化监督、保障体系协同发力，压紧压实安全责任，重点聚焦81项高人身风险、高电网风险作业，逐项开展施工作业、管
该公司重点聚焦81项高人身、高电网风险作业，逐项开展施工作业、管理力量、电网安全“三个承载力”分析，细化形成重点任务、管控重点和安全责任“三个清单”，确保各项任务安全平稳有序推进，为春季安全生产工作奠定坚实基础
多种电力市场风险，如电网风险、电力市场交易风险、气候变化风险、技术不确定性风险等，不断出现并且复杂交错，对全国统一电力市场推进中的安全性带来巨大挑战。
持续提升电网风险预防预控能力和经营风险预警管控能力，全力做好中央巡视“后半篇文章”，持续推动各类监督贯通协同。
以“时时放心不下”的责任感紧盯“电网、大坝、人身、网络”四大领域安全监管，强化齐抓共管，充分发挥“1+16”电网风险联防联控机制作用，云南区域国家二级电网安全风险实现历史性“清零”。
持续深化完善运行方式分析制度，坚持抓好覆盖全年、层次清晰、重点突出的系统安全风险分析，加强年度及迎峰度夏（冬）等重点时段电网风险动态管控。