中国电力总裁助理、战略部总经理王冬容，战略部、科创中心、资本部及中国电力新兴产业公司有关负责人陪同参会。
东方雨虹、高能环境相关人员，中国电力总裁助理兼战略部总经理王冬容，战略部、资本运营部、新源劲吾相关负责人陪同参加上述活动。
国家电投中国电力总裁助理王冬容认为，电力系统的可靠性和安全保障问题不该聚集到调度层面，而应分散到用户，让每个有能源自主意愿和能力的用户成为自己用电可靠和安全保障的第一责任人。...王冬容认为，此外，让每个电力资产的所有者拥有自身资产的控制权、优化权和调度权，即电力资产朝着自我控制、自我优化和自我调度的方向发展。“灵活性是近几年为了应对新能源发电不确定性和波动性才提出来。”
国家电投中国电力总裁助理王冬容认为，电力系统的可靠性和安全保障问题不该聚集到调度层面，而应分散到用户，让每个有能源自主意愿和能力的用户成为自己用电可靠和安全保障的第一责任人。...王冬容认为，此外，让每个电力资产的所有者拥有自身资产的控制权、优化权和调度权，即电力资产朝着自我控制、自我优化和自我调度的方向发展。“灵活性是近几年为了应对新能源发电不确定性和波动性才提出来。”
中国电力总裁、党委副书记、执行董事高平，中国电力副总监牛贵宇，战略规划部总经理王冬容，发展部总经理郭峰，战略规划部总监杨阳；金风国际副总经理汪海，天润新能总经理助理兼风控总监吕联成，风电产业集团营销中心副总经理张雪浩
（来源：微信公众号“电联新媒” 作者：王鹏王冬容）改革开放以来，面对国家经济快速恢复发展，各地缺电相当严重，中央强调经济要发展，电力工业必须先行。
本文刊载于《中国电力企业管理》2021年09期，作者王鹏、张浩供职于华北电力大学，王冬容、李可舒供职于中国电力国际发展有限公司 我国市政公用事业特许经营的发展由于外部性、自然垄断性等会导致市场失灵的因素
参考文献：（1）《全球电力市场演进：新模式、新挑战、新路径》，fereidoon p.sioshansi等著，王冬容等译。...高比例间歇性可再生能源大量接入电网并参与电力市场以后需要考虑哪些问题，fereidoon p.sioshansi等著，王冬容等译的《全球电力市场演进：新模式、新挑战、新路径》对该问题进行了一些阐述。
中心专家王冬容在《增量配电改革的三个站位》一文中指出：增量配网“一是不能大用户化，二是不能趸售化，三是不能供电局、供电所化”。
国家电投正高级经济师王冬容认为，在电力市场推进和市场培育的过程中，除了政府方面的“放管服”，更应该进一步放开的是调度体系。...王冬容指出，它们之间其实有很强的市场交换的需求，但是被调度从属权牢牢地限制住了，发电和用户与调度之间的关系到了需要全行业深思的时候了。