“从有形到有神”，是黑龙江公司改革深化提升面临的重大攻坚任务。...压缩管理层级，压降管理成本，优化资产结构、治理亏损企业，企业核心竞争力明显提升。在提升价值创造能力上持续发力。
2024年力争完成2000台配电变压器改造任务，到2025年全面淘汰s9以下和运行年限超25年且能效达不到准入水平的配电变压器，完成6679台配电变压器改造任务，投资约16亿元；到2027年，电网装备能效水平显著提升
完成绿色矿山建设任务且自评达到标准要求的，可向自然资源主管部门提交自评估报告，申报省级绿色矿山。矿山企业对自评估报...对剩余储量可采年限不足3年的生产矿山，要求按照绿色矿山建设标准加强管理，着重做好闭坑前的污染防治，以及矿山地质环境恢复治理、土地复垦、恢复植被等生态修复工作。（六）加快推动绿色低碳先进适用技术应用。
与会同志围绕当前生产经营面临的形势和任务、保障生产经营平稳运行、持续推进提质增效等进行讨论。...要坚持问题导向，观大势、谋全局、干实事、抓落实，精心组织生产经营重点工作，把市场营销放在更加突出位置，推进油气业务和新兴产业发展，持续加强财务管理，结合实际做好设备更新和关键设备维护，深入推进提质增效和亏损企业治理
持续加强决算清欠和超概治理、金融和基金投资有序退出、闲置资产盘活和内部协作四项工作，以四项工作的有力推进促规模、降成本、增效益、提管理、防风险。他强调，要重点发力，推动高质量发展。...要对照工作短板弱项，抓好会议精神贯彻落实，将思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，全力以赴为二季度生产经营“双过半”，完成集团全年任务目标努力奋斗。他强调，要把握形势变化，做到心中有底。
要持续“对标找差”，强化精益管理，深化“一人一表”全员绩效管理，持续提升企业治理水平。要聚焦激发活力，推进改革深化提升。...当前，武钢集团正处于全面提升发展质量与发展效率的关键时期，改革发展任务繁重。
积极推进“推优荐才”计划，通过攻坚“党建引领+”项目、成立大修“青年突击队”等形式，激发青年职工在急难险重任务面前勇担当的干事创业热情，为首季“满堂红”的实现贡献青春力量。...实行“厂领导带队查、生产人员每日查、安监人员动态查”机制，开展“一个月、一个专业、一个专题”区域治理行动，做实隐患排查缺陷治理和问题闭环管理，每天将发现的违章行为在例会上通报、考核，并在2号机组大修公告栏张贴
该公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神，锚定利润目标，突出精益化管控，统筹落实具体措施；强化安全生产管控力度，抓实双重预防机制建设，推进安全生产治本攻坚三年行动，重点开展风险隐患排查、文明生产治理等专项攻坚...今年以来，该公司聚焦重点目标任务开展专项攻坚，强化安全管理，圆满完成保暖保供任务，纵深推进“反违章、降非停”从严管理专项行动，保持了“稳”的安全生产局面；努力提质增效，坚持“过紧日子”思想，做细做实精益管理
包括持续打好安肇新河流域治理攻坚战、巩固城市黑臭水体治理成果、开展水质提升行动、提升饮用水安全等。...24项任务，以及25项保障措施。
二是深化亏损治理全力提升经营质效水平因地制宜、一企一策制定重点亏损企业治理方案，持续加大督导力度，积极争取和落实国家有关政策，加强市场分析研判，加快新型营销体系建设，提升多层次市场竞争能力。...要强化督导，确保按计划完成改革台账任务。要抓好科技创新体制机制完善、重点任务攻关和创新平台建设，加快发展新质生产力。