，为此，旗能北渡电厂开创了覆盖全员“养”和“治”的组织行动，首先我们从组织架构上进行了彻底的创新和变革，通过全面推动旗能北渡电厂生产管理团队工作制度化、规范化、科学化和民主化，构建了生产管理147团队（
