今年以来，该厂认真贯彻落实集团公司2024年工作会精神，紧紧围绕安全文明生产等工作，集思广益，研讨落实措施；扎实开展“反违章、降非停”等工作，加强隐患排查治理，持续提升设备健康水平；大力开展导师带徒、技术比武
加强设备治理和文明生产整治，以建设可靠性标杆机组为目标，加强设备隐患排查，提高消缺质量，安排人员24小时值守生产现场，及时消除设备缺陷，提高设备的可靠性和安全性，确保机组在关键时刻开得出、顶得上。
深化开展各类设备隐患排查整治工作，重点开展了转动机械测振、轴承测温、消防安全、油质检测等专项工作，做到隐患排查全覆盖，整治闭环全方位；认真做好设备日常运维管理，加大设备巡视检查力度，实时掌握设备运行状态；同时，持续推进安全文明生产标准化建设
此项工作的持续开展，不仅使该公司的设备、设施健康水平得到提升，同时有效地促进现场安全文明生产水平的提高。...该公司自安全文明生产标准化建设工作开展以来，积极引导和组织员工从自身岗位出发，按照设备区域、标准规范，持续开展现场标牌、标识及介质流向等的整治工作。
偏远岗点的监督检查，对查出的安全隐患挂牌督办限期整改，切实做到不安全不生产，隐患不消除不生产，以高压态势从严管理，确保责任落实到位；根据“事故警示月”部署安排，不定期组织安全大检查，针对安全措施执行，现场文明生产
近日，由陕煤电力运城公司设备部汽机专业管辖的2号机b汽前泵检修项目获#2号机组c级检修首面“安全文明生产流动红旗”。
该公司严格按照检修计划、作业指导书标准执行标准化作业流程，设置临时工具区、材料区、废料回收区，解决检修工具、配件材料经常存放不规范等问题，做到工完料尽场地清的标准化文明检修；以集团《安全文明生产标准化参考图集
该公司结合安全文明生产标准化建设，对检修和运行机组等重要区域实行隔离，在检修现场贴满安全宣传标语，设立现场工作目标图、进度网络图和曝光栏，对检修现场的铺垫、拆除物件及工器具的摆放、临时电源的使用、施工场地的围栏设置
深化安全双重预防机制建设，以4m屏障理论为基础，以安全风险管控为核心，以人、设备、环境、管理的本质安全为抓手，结合安全文明生产标准化推进隐患排查，将发现问题到整改落实过程结构化、流程化，责任落实到人、设备落实到专业
一是全力管好安全生产，树牢以人为本理念，严格履行“三管三必须”职责和“三现”管理要求，扎实开展治本攻坚三年行动，深入推进文明生产治理，抓好人防、技防、工程防、管理防措施落地，全方位推进体系建设、隐患排查