此外，在保证来煤储备的同时，该公司充分发挥效能监察的作用，监察人员做到关口前移，严把燃煤验收关，对工作人员进行廉政教育，防止燃煤掺杂使假行为和劣质煤入厂。
降损耗”长协保供控价，“抢电量、提电价”电力营销，“控成本、增效益”经营管理等关键领域，以“硬指标、硬措施、硬考核”为抓手，按月滚动开展经济成本分析、预算分析和预算控制，强化刚性约束执行，同步督办考核与效能监察
降损耗”长协保供控价，“抢电量、提电价”电力营销，“控成本、增效益”经营管理等关键领域，以“硬指标、硬措施、硬考核”为抓手，按月滚动开展经济成本分析、预算分析和预算控制，强化刚性约束执行，同步督办考核与效能监察
我们严把煤质验收关，深化燃料效能监察，夯实燃料管理基础。
此外，该公司还加大明察暗访力度，从工作态度、办事效能、服务质量等方面，开展服务效能监察，对人为因素造成的流程衔接不紧凑、办电效率不高等情况，加大考核问责力度，堵塞管理漏洞，切实促进营商环境的持久优化。
公司效能监察将对在防汛工作落实过程中的不担当、不作为、不遵章守纪、不履职担当的部门负责人和相关人员进行严肃问责。
同时，加强废旧物资的效能监察管理，强化和规范废旧物资的日常管理，建立物资回收、处置、管理台帐，严格报废物资的处置方式，并加强对整个环节的监督和检查，避免管理漏洞，防止违规处置和资产流失。（杨战营）
依据《国家电网公司效能监察办法》、《国家电网公司线损管理办法》、《国家电网公司营销信息管理办法》等要求，该公司着力通过效能监察，摸清营销管理经营、规范、稳定等方面存在的薄弱环节，深入分析农配网线损管理中存在问题
深入开展燃料管理效能监察，抓住燃料管理的关键环节，采制样工作规范化和科学化，为公司生产把好燃料“入门关”；提高煤炭接卸能力，充分利用点检定修工作机制，保障燃料系统设备的安全健康水平；巩固煤场管理长效机制
加大明察暗访力度，从工作态度、办事效能、服务质量等方面，对城区供电营业厅和乡镇供电所开展服务效能监察，并利用入户走访、问卷调查等途径，广泛听取客户的心声。