工程党支部成立了两支党员先锋队，党员带头监督现场安全文明施工，防范消除安全隐患，切实将党建与安全“双融合”，确保实现安全施工“零”事故。追光而上，焕“新”出彩。...参建各方始终坚持安全为本、质量为基、进度为先、控价为要，彼此间统筹协调，精心策划，调配素质高、能力强的管理人员，调集经验足、技术优的施工队伍，储备足够人力资源，齐聚项目建设现场。
大庆油田采油四厂在深化地质研究、强化水驱控递减、进一步提高三采开发水平等方面深入研究，今年一季度实现稳步开局。稳油是前提，增气是关键。...大庆油田采油一厂南一区西部产能建设项目是中国石油“老油田稳产压舱石工程”示范项目之一。这个厂充分发挥老油田稳产主力支撑作用，举全厂之力加大勘探开发力度，一季度累计生产原油30万余吨。
今年，川庆钻探将“非常规气革命工程”确定为“十大工程”之一，并以此为牵引加快提升井工程作业能力和服务效率。宁探1h井是西南油气田部署的第一口煤岩气风险探井。
江苏宿迁公司积极推进智能化改造和数字化转型，启动“黑灯工厂”生产作业无人化示范项目建设，实现燃煤电站自启停全程智控和至少20种典型常见的故障极早期识别、故障诊断以及燃煤电站主机、输煤和化学区域少人巡检、
持续推动油气增储上产，延长石油中区北部17.8亿立方米/年天然气产能增能工程建成，“三环四纵五横”天然气管输体系建设进一步完善。绿色转型实现跃升。...“要肩负起国家重要能源基地的职责，坚持稳煤、扩油、增气并举，坚决稳住能源生产基本盘，做强做优现代能源产业集群”。
、电量优化研究、燃料控价保供、物资采购优化、清洁能源提效，打好经营工作和提质增效“翻身仗”；抓好新能源与煤电一体化、工程建设质量提升、专业公司转型发展，拓展煤电一体化和战新发展“新疆域”；抓好薪酬优化、...坚决按照集团公司党组部署抓落实、求突破，明确“稳住基本盘、打好翻身仗、拓展新疆域、激发新活力、提升高质量”的整体思路，抓好“反违章、降非停”和基础治理，稳住存量煤电生产、设备治理“基本盘”；抓好关中控煤政策争取
利电五期扩建项目建成投产后，将最大化发挥煤电的支撑性和调节性作用，有效缓解全省电力能源安全保供压力，为“十四五”后期及以后的经济社会发展提供动力保障。...在利电的统一安排部署下，与各参建单位积极配合、精心策划、精准施工，积极投入专业化、卓越化的项目管理团队，做到精细化、科学化的项目过程策划，执行数字化、智慧化的安全管理体系，切实贯彻“安全第一、质量为本、进度为根、费控精准
红沙泉煤矿上下一心，牢固树立“质量就是效益”理念，不断加大煤质管控力度，建立煤质管理考核、激励制度，提高煤顶板矸石清理标准，从严把控煤质管理第一道关口，实现煤炭生产、运输、储存、化验、装车等全环节全流程煤质管理
案例十：鄂尔多斯市瀚峡新能源有限公司igbt全控整流电源研发应用。...案例三：内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司电力分公司火力发电厂关键设备状态检修技术研究及系统应用。案例四：三峡新能源四子王旗有限公司三峡乌兰察布新一代电网友好绿色电站示范。
、电量优化研究、燃料控价保供、物资采购优化、清洁能源提效，打好经营工作和提质增效“翻身仗”；抓好新能源与煤电一体化、工程建设质量提升、专业公司转型发展，拓展煤电一体化和战新发展“新疆域”；抓好薪酬优化、...坚决按照集团公司党组部署抓落实、求突破，明确“稳住基本盘、打好翻身仗、拓展新疆域、激发新活力、提升高质量”的整体思路，抓好“反违章、降非停”和基础治理，稳住存量煤电生产、设备治理“基本盘”；抓好关中控煤政策争取