近年来公司强化精益生产,不断加强库存管理,报告期末公司整体存货余额较期初下降约 5.97%,存货管理水平持续提升。
此外,公司国产化率再创新高,研发能力、库存管理、生产质量保障能力也进一步加强,这些都为公司的长远发展提供了坚实的基础。
中央发电企业加强电煤库存管理,电煤库存始终处于高位水平,2023年累计发电5.35万亿千瓦时,以占全国52%的装机规模贡献了占全国63%的发电量。
会议要求,要抓细抓实强化电煤库存管理、深化机组日常运维精细化管理、严控机组非停和出力受阻、做好机组计划检修管理等方面措施,保持能源保供良好态势。
在2023年,中央企业的能源电力保供工作有几个方面:首先,中央发电企业加强电煤库存管理,电煤库存始终处于高位水平,煤电机组保持安全高效运行,全年累计发电5.35万亿千瓦时,以占全国52%的装机规模贡献了占全国
集中充电、分散换电”运营模式,建立了 (随机到达和服务时间为一般概率分布、批量达到)排队模型刻画动力电池“充—换—储—运”循环过程,并提出了基于系统稳态分布特性和队列分解思想的新分析方法,为电力供应链的电池库存管理提供了新的分析工具
主动和属地主管税务局对接沟通,积极参与属地税务局的全电发票试点工作,持续探索税务数字账户和数电发票的操作流程并总结经验,成功在5月被列入电子税务局的试点范围,开通自身税务数字账户,可以实现对销项发票的全生命周期进行管理,发票库存管理
国家电投加强发电、供热设备检修维护和电煤库存管理,全力以赴做好能源保供各项工作。国家能源集团日发电量和供热量双双创下该公司迎峰度冬期间历史最高纪录。
要加强发电、供热设备检修维护和电煤库存管理,全力以赴做好迎峰度冬能源保供各项工作。要把好投产项目“质量关”,确保实现投产即达产,同时加快推动项目早投产早达效。
我们即将建成全球首个集研发设计一体化、工艺流程一体化、生产交付一体化、检测认证一体化的高端装备制造基地,可实现20兆瓦级风电机组整机与核心大部件同步开发、集中生产、就近检测、零库存管理,代表了全球海上风电行业最高制造水平