要深化落实市场化用工和干部管理要求,推动经理层任期制和契约化管理体制,强化目标的科学性、挑战性和契约的刚性考核兑现,持续推行管理人员竞争上岗,加强干部人才队伍培养。
五、统筹好干部管理和弘扬企业家精神的关系在干部能上能下方面,要让不能干的干部腾位置、有能力的干部有舞台。在收入能增能减方面,要勇挑重担,取得新效益。在人员能进能出方面,要勇于担当,实现精干高效。
党支部班子成员的党内履职能力更强”会议最后,该公司董事长、党委书记张二强用三个更字,充分肯定了2023年以来党支部工作,并对党支部工作提出五个加强,一是加强党员党性修养;二是加强党支部创新氛围营造;三是加强党员干部管理
同时,于书记强调,干部能上能下、公开竞聘干部、干部年轻化三项工作是公司2024年干部管理工作的重点,也是落实国企改革工作中的重要内容。
因工作需要,按照干部管理考核体系要求,经研究决定对部分高管人员进行任免,具体如下。徐灯亮不再担任天铁公司总经理,另有任用。孙秀梅因个人原因请辞,不再担任天铁公司副总经理。
要认清当前组织工作在干部队伍结构、干部队伍能力素质、干部管理监督方面存在的差距和不足,明确当前和今后一个时期公司组织工作的主要目标任务。...,教育引导干部坚决铸牢政治忠诚;二是注重选贤用能,全力打造能力作风过硬的干部队伍;三是注重梯队建设,持续发现培养选拔优秀年轻干部;四是注重激励约束,健全完善干部考核评价体系;五是注重协同高效,不断提升干部管理监督效能
着力加强干部管理,突出抓好人才支撑,优化完善考核激励。
着力加强干部管理,突出抓好人才支撑,优化完善考核激励。
树立鲜明用人导向,选优配强领导班子,强化干部担当作为,强化干部管理监督。三要加强年轻干部发现培养选拔。加强规划刚性约束,加快发现培养进度,加大选拔使用力度。四要完善中国特色国有企业现代公司治理。
5.相关亲属在本企业任职的,应执行干部管理规定的任职回避制度。联系人:贾老师、李老师,电话:029-68325067,邮箱:hbjia2718@ceec.net.cn。