该公司加强春季及防汛安全大检查工作的过程管控，针对重点区域、重点部位、重点设施设备等进行全面检查，从查责任制落实情况、安全基础管理、生态环保等十四个方面制定2024年春季及防汛安全大检查表，内容涵盖“六防
七是高效完成审计整改，持续强化企业基础管理。会议采取“现场+视频”方式召开。...会议安排部署了二季度生产经营重点工作：一是坚决守牢安全底线，确保生产持续稳定。二是全力稳产增销增效，确保完成预算目标。三是持续加强成本管控，努力保持业绩增长。四是着力抓好专项工作，持续提升经营质量。
会议希望公司进一步夯实安全生产工作基础，研究谋划好企业高质量发展路径，加强供电所基础管理，通过运检专业化抓好主配网管理，强化为民服务意识，及时响应客户诉求，及时防范和化解舆情风险，突出抓好安全生产关键环节风险管控...3月28日，国网涡阳县供电公司召开安全分析会，安排布置近期安全重点工作。会议传达上级安全会议精神；通报了2月份现场作业督查、春检、服务、主配网运行等工作开展情况。
该公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实全员安全生产责任制，强化底线思维、红线意识，夯实安全基础管理；严格执行“两票三制”，狠抓现场违章，通过智能视频识别系统，杜绝“三违”行为
为消除由于标识不明、不全而导致的生产安全事故隐患，运行部按照网格化管理方法，积极组织各值人员利用空余时间开展现场设备标准化整治，同时对现场存在的跑冒滴漏现象进行源头治理，真正将安全文明生产标准化建设工作融入到设备基础管理中
深化提质增效，加强市场开拓，强化精益管理，扎实开展改革提升行动，推动安全生产精益化、经营管理精准化、基础管理精致化。四要凝聚干事创业精气神。...·着力抓安全、强基础。坚决守住安全生产底线，在从业人员安全素养和能力提升、安全生产科技保障水平提升、应急保障能力提升等方面下功夫，统筹高质量发展与高水平安全。·着力抓经营、增效益。
会后，检查组通过查阅资料、现场查看等方式，对企业主体责任落实、百日安全生产规范行、安全基础管理评价、环保基础管理评价、安全风险抵押、环保风险抵押六个方面工作的开展情况进行全面检查。
该公司强化设备基础管理，以加强设备巡检为抓手，要求运行人员对设备的薄弱环节和关键部位加强监视，按照规范要求提高巡查频率，第一时间发现设备的“跑、冒、滴、漏”现象并联系检修进行消缺处理，在提高设备的巡检质量的同时有效地保障设备的安全运转
为进一步夯实安全基础管理，全面提升员工安全生产意识，今年以来，国能龙岩发电公司通过强化多项管理措施，促进班组安全基础管理全面提升。强化安全风险预控管理。...该公司强化生产现场安全管控，加大现场“反违章”检查及考核力度，对班组查出的违章行为，考核违章者；该公司安全监管部门查出的违章行为，考核违章者并联责考核违章者的直接主管领导。强化员工行为规范管理。
为持续抓好安全生产工作，确保岁末年初安全形势平稳，近期，国能龙岩发电公司重拳出击抓牢安全基础管理，全力以赴做好春节期间安全生产工作。