2018-2020年年报和2021年三季报显示，国家能源集团的营业总收入大致相当于华能集团与华电集团之和，这与该公司原来由两大能源央企合并而成的情况是基本相符的。
改革最开始的典型做法就是央企合并。南北车、南北船、神华与国电，都是样板。2016年开始，混合所有制改革、资产管理公司等改革方向开始成为国企改革的主流。...但最多也就是像西北五省一样，大规模的央企合并不太可能出现，也不符合改革的趋势。精细化改革对于发电集团来说，一个很可能的趋势是央企总部集团的权力下放。总部不再过多干预管理细节，而总体把握资产质量。
改革最开始的典型做法就是央企合并。南北车、南北船、神华与国电，都是样板。2016年开始，混合所有制改革、资产管理公司等改革方向开始成为国企改革的主流。...但最多也就是像西北五省一样，大规模的央企合并不太可能出现，也不符合改革的趋势。精细化改革对于发电集团来说，一个很可能的趋势是央企总部集团的权力下放。总部不再过多干预管理细节，而总体把握资产质量。
改革最开始的典型做法就是央企合并。南北车、南北船、神华与国电，都是样板。2016年开始，混合所有制改革、资产管理公司等改革方向开始成为国企改革的主流。...但最多也就是像西北五省一样，大规模的央企合并不太可能出现，也不符合改革的趋势。精细化改革对于发电集团来说，一个很可能的趋势是央企总部集团的权力下放。总部不再过多干预管理细节，而总体把握资产质量。
国家能源集团是在2018年由两家大型的央企合并而成的，合并以后成为一个资产1.8万亿的大型能源企业，我们是为中国供能最大的企业，在中国总体能源提供量中占12.5%，1/8的能源是来自我们集团的。
重组整合不是简单的物理组合，而是真正意义上的产业链上下游整合，是更高层次的战略性央企合并。
电力央企合并逐步落实据了解昨天下午15:00宣布华电和大唐合并，由陈飞虎任董事长!先前，从2015年中电投与国核技合并开始，能源央企的合并潮愈演愈烈。
电力央企合并逐步落实据了解，10月31日下午15:00宣布华电和大唐合并，由陈飞虎任董事长!
能源电力领域的央企合并也早已开始，2015年中电投和国家核电实施联合重组，成立了国电投;去年神华和国电合并组建了国能投;今年1月中国核工业集团与中国核工业建设集团实施重组，中核建整体无偿划转进入中核。...国内央企合并，基本都发生在同行业企业之间，即外界俗称的合并同类项，像南车与北车合并为中车集团，中远与中海合并为中远海运集团，宝钢与武钢合并为宝武集团，中建材与中材合并为中建材集团，五矿与中冶集团合并等。
值得注意的是，与南北车合并、中远中海重组不同，国家能源集团是真正意义上的产业链上下游整合，是更高层次的战略性央企合并。