一是开展电力业务培训学习。组织能源监管工作人员认真学习文件规定,交流研讨持续优化日常审核工作流程,确保精准把握最新规定,切实提高依法办事服务能力。二是规范电力业务许可管理。
同时结合警示月活动，开展“三种人”、“安全风险管控体系”培训学习，并利用班组安全活动全面开展事故案例学习和安全生产大反思、大讨论，深刻吸取事故教训，在思想认识、体制机制、制度执行、风险辨识、三违管控等
该公司强化理论，抓实培训学习，利用班前班后会、班组安全活动日等有利时机，扎实做好安全生产“事故警示月”活动相关安全技术培训，重点对工作票、三种人、职业病防治法等进行学习，通过集中、统一、系统地学习理论知识
孔洞封堵等标准化共性问题进行每日检查整改，提升现场设备标准化维护水平；梳理历年来cems维护工作中发生的异常问题，组织进行“回头看”学习教育警示，结合工作实际重新修订了更加细致的cems运维管理制度；对交接后的cems运维人员开展培训学习及现场实操
紧盯培训薄弱环节，该公司各班组通过制定有针对性的培训计划，精选培训题材，紧贴实际工作需求，将枯燥抽象的规章、作业流程、名词术语、常见故障及处理方法等知识，用通俗易懂的方式进行培训学习，持续开展“师徒结对
公司中层管理者将以本次培训学习为出发点、加油站，聚焦年度战略目标，以更加坚定的信念和饱满的热情，投身到工作中，抢抓机遇，迎接挑战，锐意进取，奋发有为，为推动公司跨越式发展作出积极贡献。
本次培训学习的内容包括，习近平新时代中国特色社会主义思想、双碳和新型电力系统以及习近平总书记关于安全生产重要论述，集中观看安全生产警示片《生命至上 警钟长鸣》，上级公司两会精神等内容。
提高监管能力；二是积极组织我市垃圾填埋场管理人员参加全省城镇生活垃圾填埋场规范运营与应急管理培训、湖南省生活垃圾填埋场雨污分流系统及膜材料施工技能培训会、全省长江经济带城镇生活垃圾填埋场污染治理现场培训会等培训学习
把企业需求与职工发展有机结合起来，要求运行人员根据个人特点量身制定岗位提升计划，鼓励员工在掌握一个主岗位业务技能的基础上，通过通岗培训，系统掌握机组运行流程、各专业设备调整，培养集控技术人才队伍，鼓励运行人员积极主动到岗自主参加培训学习
在工作过程中，卢密密利用陕煤班组长培训学习到的内容，全力推行“一班三查”的班组管理模式，充分发挥“安全智能双防”系统信息可视，无纸化办公的优势，随时对化验操作现场进行安全巡查，发现隐患及时整改、上报。