集团公司、市公司2020工作会相继召开,岐山县供电分公司紧抓发展机遇,结合岐山地区经济发展实际,紧锣密鼓对各项营销指标进行分解下达,为来年市场开拓奠定坚实基础。去年该公司营销七项指标全面完成,售电量更是创历年新高
星星给大家分享了张传名老师的《售电营销十八般武艺》,反响还不错。所以星星在经过张彦老师的同意下,决定将张彦老师的课程——《售电营销三大原则八大技巧》分享给大家!
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下面进一步介绍三个营销逻辑:一是售电营销要控制成本。三年前,星星开始做售电的时候这样想过,每个城市招一个靠谱的人,慢慢带出一个团队。...很久以前星星就《如何组建售电营销网络》指出,第一必须建立核心团队。第二必须形成开放性的开发团队。第三必须建立自主开发队伍。第四必须建成利益分享机制。第五必须与时俱进持续改进。
作为南方区域电力市场化的有力探索,前海蛇口供电公司深耕前海,纵深推进投资拓展,主动参与广东电力市场交易,建立起极具市场竞争力的售电营销前海模式。
1月3日,中山粤海能源服务有限公司售电平台正式启用“互联网+售电”模式,有效提高售电营销效率的同时,进一步优化客户体验,提升企业品牌形象,标志着售电业务朝着标准化、信息化、智能化方向迈出了坚实一步。
浙能兰电深入分析市场形势,对金华地区35千伏等级及以上用户和部分10千伏的用电大户进行了政策宣传及售电营销。...肩负重担的兰电人,从深入学习浙江电力市场政策知识开始,全面掌握电力市场改革动态,为用户提供全面的政策宣传和解答,全面开展预售电营销。
业内人士评价:长期服务国家电网,依托远光软件深厚的电力信息化技术底蕴,结合发电、输变电、电网调度、配网建设管理、售电营销一体化管理经验打造了购售电一体化云平台,提供免费的电价计算器等功能,可支持不同交易中心接入...售电云可以帮助售电公司实现售电营销、数据采集、偏差管理、负荷预测、售电流程、财务结算、风险控制;能效云能满足能效监测、能效分析、电能质量分析、节能分析、企业能效管理、数据管理等需求;交易云专为售电公司量身定制
现在很多发电厂都成立了自己的售电公司,其实人员编制都很精简的,整个售电营销体系是不足以支撑整个省份的售电市场拓展。...主要还是靠各地的经销商来完成全变的销售任务,发电集团完全可以让出一部分利润,建立各省甚至各市的经销商,每年进行业绩考核排名,那么就可以充分利用全省各地的独立型售电公司,可以独家代理也可以竞争性代理,逐渐完善各区域售电营销网络
决策指挥中心是它的头脑,以数据驱动管理;又对工程、电厂、调度、检修两双手脚进行智慧建设,使其灵敏感知外部变化;还在物资采购、合同管理、财务经营、售电营销等机关部门开展集中化专业管理。