在准确把握精益管理内涵的基础上,聚焦企业发展的关键要素:电量是企业创造价值的主要来源,员工素质是企业创造价值的责任主体,安全运营是创造价值的根本和基础。
供电所作为电力系统的重要组成部分,其员工素质和服务质量直接关系到群众的用电需求。
本次活动共有4项议程,首先由雷灿进行致辞,他指出,企业的高质量发展离不开一支稳定、高效的员工队伍,为强化队伍建设,要加强人才培养,建立健全全员培训机制,针对不同岗位、不同层次、不同需求,制定培训方案,全面提升员工素质和专业技术能力
在强化员工素质教育方面,该公司将提升员工素质和班组整体工作能力作为加强班组建设工作的重要举措,持续发力锻造技能型班组队伍,全面提升班组管理水平;注重班组员工技能、业务、文化等综合素质的提高,以年度技能大赛
水口集团公司具有红色资源、人才、设施等优势,国网福建电力水口培训基地的成立,让水口集团公司具备了专业化的培训条件,将助力国网福建电力培训工作质量进一步提升,为其人才队伍培养、员工素质提升和推动电网高质量发展提供更有力的支撑
此次培训既有党的二十大精神要点解读、党的作风建设专题讲座、国内外政治经济形势分析、绩效提升等理论实务研讨,也有管理赋能训练、员工素质拓展训练、分组讨论、到新县红色文化教育基地参观等多种学习研讨活动。
及时宣贯铝电公司发展工作制度、新能源项目工程管理制度,全方位提升员工素质,夯实新能源开发人才基础。学习借鉴兄弟单位好的经验、做法,发挥新能源开发公司专业化、区域化、产业化优势,加大项目寻源力度。
从内部管理入手,加强队员的培训及训练、应急处置演练等,切实提升员工素质及技能。严格、规范做好人员及车辆的进出管理,创造安全、舒适的办公环境。
他指出,人才培养方面,企业与协会可以共同制定人才培养计划,组织举办培训班、论坛、研讨会等活动,提高员工素质,培养具有创新精神和实践能力的专业人才。
以事事盈利为着力点,全面提升经营业绩;以“两高一低”为着力点,高标准推进二期工程和光伏项目建设;以共赢、绿色为着力点,全面推进综合能源供应;以合规、增效为着力点,全面提升管理水平;以推进“三能”为着力点,全面提升员工素质和工作绩效