甘肃电力营销部农电处相关负责人介绍：截至3月底，全省1228个乡镇推行了台区经理制和网格化管理模式，聘任5882名台区经理，台区经理制的推行，减少了供电所、班组两个中间环节，台区经理直接受理，到场及处理时间均大幅缩短
中西部电网和农村电网基础薄弱，虽然国家出台了一系列支持农电发展的政策措施，但一直缺乏行之有效的投资机制和持续稳定的支持政策，农网改造作为一项惠民工程，仅仅依靠电网企业难以负担。...坚强的电网和充足的电力供应，保障了农村生产、生活的需要；二是在农业产业化项目、农村种养殖业等方面，推行绿色通道，缩短了办电时间；三是深入实施客户用电满意工程，丰富了便民交费方式，提供了营业厅、第三方代收、自助缴费终端
通过努力，该所营业厅柜台业务受理量大幅下降，非现金缴费率达到100%，取消了现金缴费窗口。通过服务模式的创新，营业厅人数从24人减至12人，人数减少，优质服务不减。...公司党组成员、副总经理贺锡强在南方电网公司最美供电所现场评选会上，对加快推进农电发展提出三点要求：一是继续为供电所提供一个汇报成绩、展示风采的平台，进一步激发广大员工干事创业的积极性、主动性和创造性；二是继续树典型
9月2日，遵义供电局农电部率遵义网区部分供电所所长一行共计18人，到德江供电局傩乡供电所就创先工作进行了交流学习，他们欢聚一堂，共同学习、探讨交流供电所创先管理方法、取得的成果及今后的创先思路。...他介绍了该所3个100%的完成情况、指标完成情况、创先工作完成情况以及超强工作室、降损三板斧、党员降损岗、安全管理四步法、非现金缴费、ttu覆盖、远程集抄等方面工作开展情况和取得的成绩，尤其是该所非现金缴费和
为了给农电客户提供"优质、方便、真诚、规范"的服务。...通过有效的宣传，客户理解了代扣代缴电费业务带来的好处，自愿将200至500元甚至上千元的现金存入存入电费专用代扣卡，电费专用卡代扣代缴电费业务的开通，给客户缴费带来了更多的便利。
停电次数少了、抢修及时了、缴费方便了像顾宪洪一样，云南的农电用户切实得到了实惠。...云南电网公司农电部副主任张恩源认为，以前乡镇供电所职责不清，上级把许多工作任务层层下压，导致基层员工负担重。每天疲于奔命应付上级，自然没精力去做好服务。
99.14%，年平均业务办结率达到97%，回访率达到100%，供电服务满意率由十一五末的92%提升到了十二五末的98.44%；客户缴费渠道进一步拓展，新增翼支付、网银等电子化缴费方式，新投运34台自助终端缴费机...全面完成十二五农电代管任务，持续有效提升了农电企业管理能力和水平；历史性实现了全区7地市电价的规范统一；积极争取政策支持，累计落实项目建设与财政补贴资金228亿元；国网西藏电力产权级次逐步压缩实现了最短产权链条
扎实推进农电规范化建设,加强了供电所基础管理。企业管理信息系统2.0版建设实现了年底前全面投运的目标。数...全网报装接电时间平均提前46天，非现金缴费客户比例达到85%，全年客户平均停电时间同比下降14.4%。●稳增长任务圆满完成看点：积极探索省间市场化交易机制，尽最大努力消纳云南水电。
为进一步加强供电所反腐倡廉建设，强化农电员工廉洁从业意识，改进工作作风，规范工作行为，提高管理效能，促进全员廉洁从业，该局坚持三个加强，进一步推进廉洁高效供电所建设深入开展。一是加强廉洁服务教育。...并运用信息化手段实行集中管控，推广非现金缴费、银行代扣电费业务等措施，从源头上防控廉洁风险;定期对供电所开展专业监督检查、审计监督，重点查处通过私揽工程套取费用、农网改造工程搭车收费等违规行为，严肃处理违规支出
高压电费可控率99.23%，比供电局计划值65%超出34.23个百分点;低压缴费离柜率完成93.33%，比供电局计划70%超出23.33个百分点;电费回收100%。...户垣供电所组织分配到供电所的新进大学生开展关爱青工成长，文明施工工地观摩活动......这些只是山阳分局各供电所创新管理，狠抓农电安全的一个缩影。