最近，盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合，常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控，建立健全供电所线损评价体制，建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”...成本最低、效益最大”的精益管理价值观，倡导“担当有为”的责任感和“整体最优”的目标追求，以绩效推进线损治理主观能动性的发挥，以精益理念培育员工精益思维和行为习惯，打造高效率、高执行力员工队伍，从而实现农电管理和服务理念向精益化模式的转变
“通知”指出：“但长期以来，农电管理也存在着一些亟待解决的问题，主要是：农村电力体制不能适应农村电力发展需要；落后的农村电网严重制约了农村经济的进一步发展；农电管理事权不明、责任不清，农村电力市场混乱；
，主要是：农村电力体制不能适应农村电力发展需要；落后的农村电网严重制约了农村经济的进一步发展；农电管理事权不明、责任不清，农村电力市场混乱；农电职工队伍庞大，人员过多；农村电价奇高，农民不堪重负。”...2001年农村分类综合电价标准的批复》（鄂价能交函〔2001〕40号）针对上述问题，“国发〔1999〕2号”《国务院批转国家经贸委关于加快农村电力体制改革加强农村电力管理意见的通知》如下表述：“但长期以来，农电管理也存在着一些亟待解决的问题
2004年5月至2006年7月，任华北电网有限公司廊坊供电公司总经理，兼任廊坊市农电管理局局长、党组书记。2006年7月至2008年5月，任国网南京自动化研究院副院长、党组成员。
实施中，济源供电公司结合济源地区实际，在王屋山区设立临时储备仓库，指定专人负责管理，强化信息联络和应急值班，确保随时与山区农电管理和运维班组信息对接，随时做好应对突发情况的物资保障工作，实现哪里有需要，
农电体制改革取得了显著成效，9号文进行了高度概括：“提高了电力普遍服务水平，通过农网改造和农电管理体制改革等工作，农村电力供应能力和管理水平明显提升，农村供电可靠性显著增强，基本实现城乡用电同网同价，无电人口用电问题基本得到了解决
同时，发挥同业对标激励效应，以营销业务和农电管理为核心，细化量化对标机制，加强业绩考核和质量评价，提高基础管理效能，激发全员活力，推动供电服务本质提升。
地方政策：粤、宁、浙发布政策/规划支持增量配电网建设广东广东发改委发布《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》，其中称，结合当前国家电力体制改革关于鼓励放开售电侧增量配电业务的要求
近日，广东省发展改革委发布了《关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》（下称《指导意见》）。...然而，《指导意见》允许部分符合条件的独立供电区域保留现有管理体制或通过增量配网股份制改造等方式推进农电管理体制改革的措施，其实不利于推进独立供电区域的改革工作，反而会催生拖延改革的中间状态。
详情点击广东发改委：推进独立供电区域体制改革近日，广东省发改委发布《关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》，通知中明确对经营良好、希望继续保留现有供电体制的供电区域，经协商一致