（竞）赛”，符合条件的选手可申请授予“安徽省技术能手”称号、晋升职业技能等级等，获奖选手和晋升职业技能等级证书选手原则上均须控制在全部决赛选手的50%以内，所获职业技能等级证书以竞赛组委会名义、省技能人才管理服务中心代章形式发放
例如将建有国家级研发平台的创新型龙头企业纳入国家级海外人才引进依托单位，设置“海外优青（产业创新类）”、“产业百人计划”等，引才所需科研、生活配套等资金由相关部门和企业按比例出资支持，人才管理纳入国家相关政策体系
在人才培育上做“加法”，在人才管理上做“减法”，在人才引领上做“乘法”，打造华能人才建设品牌，实施高精尖人才培育工程，确保高层次人才数量和质量位居行业前列。
科技创新企业要把握发展机遇，聚拢人才尖兵，提升研发实力；要重视高水平科研平台的引领作用，推动统筹建设能源电力重大科技基础设施，提前布局建立属于自己的研发利器；要建设梯队结构完备的战略人才力量，完善人才管理与创新激励机制
为进一步提升中层干部及优秀年轻人才的管理能力，打造一支懂科学管理知识、执行能力强、敢做善成的管理团队，为公司的发展壮大夯实管理基础，12月14日，国能（泉州）热电有限公司组织各部门中层干部和班组长等优秀年轻人才开展管理提升专题培训班
中国南方电网有限责任公司人力资源部培训与人才管理处处长周岩，中电联人才评价与教育培训中心党支部书记、副主任孙建华，广西电网有限责任公司培训与评价中心党委书记、副主任周彤，广西电网有限责任公司桂林供电局党委书记
聚焦人才管理工作的高活力、人才培养资源的高密度、人才发展环境的高匹配、人才成长级别的高水平、人才创新成果的高产出等“五高”特征，打造有行业影响力、国际竞争力的人才高地。
9月5日，国能（福州）热电有限公司五位同志被评选为第一届“金牌工程师”，进一步调动了员工干事创业的积极性和主动性，引导激励员工岗位成才。为确保评选结果切实能体现专业技术人才在科技进步、技术攻关等方面发挥的重要作用
为使新员工尽快适应运行岗位，近日，国能晋江热电公司组织新员工签订师徒协议。图为新员工签订师徒协议现场此次师徒协议的签订，在帮助新员工快速进入岗位角色、融入团队的同时，也增进了同事之间的深厚感情。该公司一直秉承师徒携手
强化人才管理，以高端领军人才培养和梯队建设为重点，着力打造育才的“强磁场”、成才的“新高地”。推动创新活力实现新跨越，着力打造具有重要影响力的创新高地。