研究出台人力资源深化改革提升专项行动方案，推进“三能”机制和三项制度改革深化。六是加强党的建设扎实开展党纪学习教育把开展党纪学习教育作为重要政治任务，准确把握目标要求，抓住学习重点，压实各级责任。
研究出台人力资源深化改革提升专项行动方案，推进“三能”机制和三项制度改革深化。六是加强党的建设扎实开展党纪学习教育把开展党纪学习教育作为重要政治任务，准确把握目标要求，抓住学习重点，压实各级责任。
要完善总部、直属单位、基层企业三级管控模式，落实三项制度改革，加强战略引领考核激励体系建设，抓好科技创新和战略性新兴产业专项激励保障，激发全员干事创业的积极性、主动性、创造性。
更广更深落实三项制度改革，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，健全更加精准灵活、规范高效的收入分配
加强干部队伍建设，加快年轻干部发现培养进度，通过竞聘选拔等方式扩大选人用人视野，深化三项制度改革。营造和谐稳定氛围，严格落实意识形态工作责任制，围绕重点内容加强选题策划、统筹联动，不
坚持问题导向，大力推进产业发展、科技创新等功能使命类改革任务，深化子企业董事会建设、提高经理层成员任期制和契约化管理质效、更广更深落实三项制度改革等体制机制类改革任务，聚焦改革难点、利益焦点和机制堵点，
高效统筹中央巡视、主题教育、组织体系、干部人才、改革激励等各方面工作，主题教育广泛深入、成效显著，巡视整改得到上级充分肯定，党的建设引领保障作用充分彰显，选人用人满意度持续提升，三支队伍建设扎实开局起步，三项制度改革获评国资委考核
二要持续深化三项制度改革，着力增强全员动力活力。推动“能上能下、能进能出、能增能减”制度化常态化。三要持续推进组织变革，着力构建与数智化坚强电网建设相适应的新型高效组织体系。
以问题为导向，提升现代企业公司治理能力，推动经理层成员任期制契约化管理提质，更广更深落实三项制度改革，激发企业活力动力，鼓励探索创新，及时总结提炼改革特色案例，营造良好改革氛围。
央企经营业绩考核创历史最好水平，央企改革三年行动考核名列第3名，三项制度改革连续2年获评“一级”。