动态优化“三重一大”决策制度，多措并举开展督察督办，实现决策闭环管理。推行财务标准化管理，开展重点领域风险事项全面排查与规范治理专项行动，落实根治欠薪和清理拖欠企业账款要求，有效防范化解经营风险。
严格落实“三重一大”决策机制，加强合法性审查和风险评估，不断提升科学决策、民主决策、依法决策水平。自觉接受人大法律监督、政协民主监督以及社会舆论监督。
两者在设计、制造、交付上占有优势，成为展会的一大亮点。...超越·光能无限 迈贝特展示了bipv车棚系统和bapv镀镁铝锌屋顶系统，将光伏和建筑结合在一起，具备三重防水结构，防止系统腐蚀，提升整体耐候性。
对属于“三重一大”范围的投资项目严格执行集体决策制度，通过集体讨论决定；对未纳入“三重一大”范围的投资项目，也要规范决策程序。
各产业板块践行“1+1+1+（1）+n”全面风险防控体系，深化“三重一大”安全管控，推深做实安全生产标准化工作，抓三基、反三违、严问责，保持安全严管态势，防范各类安全事故，实现了高质量发展和高水平安全良性互动
对属于“三重一大”范围的投资项目严格执行集体决策制度，通过集体讨论决定；对未纳入“三重一大”范围的投资项目，也要规范决策程序。
各职能部门要履行自身监督和检查的职责，纪检人员要履行监督的再监督职责，持续加大监督检查力度；三是要切实推进党的领导与公司治理有机融合，进一步规范党委会前置讨论重大事项清单及程序，持续修订完善党委会议事规则、“三重一大
公司各级子企业以总部工作为示范，制订“三重一大”事项决策权责清单和党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，明晰党委直接“定”和前置“议”的事项范畴，使党委、董事会、经理层的权责边界更加清晰、决策程序更加规范
与相关本科院校和职业学院深入合作，打造煤矿智库，做好人才储备；要用好激励机制，优化考核机制，坚持用制度管人管事，确保管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减；要抓好党建工作，严格落实“第一议题”制度和“三重一大
“三重一大”决策制度建设和运行是中国特色国有企业现代公司治理的关键环节。...“三重一大”决策中存在的问题和风险，形成监督合力。