2024年9月12日至13日，博奇环保人力资源部与运维业务中心，依托现代信息技术，在公司本部通过线上平台成功举办了一场为期两天的运行专工管理知识培训，来自运维和特许项目的共计26名运行管理人员云端参训。
培训会上首先由运维业务中心副总经理王桐林发表讲话，王总明确提出了“成本为先，单耗指标严控，自我提升与知识共享。”的三项核心要求。随后，特许经营中心副总经理王金龙围绕项目运行管理的经济性、节能性及成本控制等方面，提出了具体而深入的精细化管理要求。
此次培训内容广泛而深入，覆盖了发电机组、半干法机组的运行指标分析，干熄焦工艺及爆管应急预案，直流系统的基础知识到运行管理能力提升策略，非电运行危险点预控，污水处理厂指标控制的精细操作，以及除尘器原理与颗粒物超标解决方案等多个关键领域。通过一系列精心设计的课程，不仅有效填补了学员在运行知识领域中的空白与盲点，更进一步加深了学员们对专业知识的理解与掌握。
在运行专业节能分享交流会上，学员们纷纷就单耗指标控制、节能降耗等方面的实践经验进行分享。这些宝贵的经验交流不仅促进了学员之间的相互学习，更为公司未来的节能降耗工作提供了丰富的实践案例和思路启发。随堂考试是对学员们学习成果的全面检验，考试结果揭晓后，人力资源部对前三名的学员颁发了电子荣誉证书以示鼓励。
随着培训活动的圆满落幕，项目运行管理人员纷纷表示收获满满。他们不仅学到了丰富的专业知识和管理技能，还结识了一群志同道合的伙伴。未来，他们将在各自的岗位上继续发光发热，做好延伸培训工作，帮助更多员工提升专业能力。同时，博奇环保各项目团队也将以此为契机，不断探索运行管理的新思路、新方法，为公司环保事业蓬勃发展贡献更多智慧与力量。
