5月24日，航天科技集团党组成员、总会计师方世力，集团公司财金部副部长聂儒昌一行深入公司中兆新区生产试验一线开展调研。六院院长王万军、院财务部部长张宏玲，11所所长张晓军、所总会计师何少勇及院所相关部门负责人参加调研。西安航天源动力工程有限公司董事长杨国华、总经理吕刚、财务总监马贤娣陪同调研。
调研中，方世力一行走进公司高端装备制造厂房，实地调研公司业务发展总体情况及存在的困难，详细询问了公司设计、生产、装配、交付过程中提质增效等相关重点工作推进情况。
在公司产品生产线，方世力一行听取了杨国华关于公司超薄锂电铜箔装备、高效节能燃烧设备等产品市场开拓、创新研发、产能提升及风险防控等情况的汇报，高度评价了公司作为集团公司“主导型专新特精企业”所取得的成绩。
聚焦全年任务圆满完成和快速实现高质量发展，方世力针对公司后续工作提出三点具体要求：
一是要持续优化成本管控体系，提升价值创造力。把成本管理融入到科研生产、项目建设的全周期，将提质增效要求层层传递落实，级级激发动力，多元创效应对外部竞争环境。
二是要持续完善风险管控体系，护航高质量发展。充分认识防控风险的重要性、艰巨性和复杂性，培养系统思维和底线思维，以精准务实的举措、真抓实干的劲头压实责任、防控风险。
三是要持续提升经营管理质量，蓄势稳健运营。要强化市场意识，树牢法治意识，加强顶层设计，扎实提升精益管理能力，实现公司“三高”全面发展。
