编者按：近三年来，面对世纪疫情及百年变局，浙能锦江环境从战略全局出发，抓住重大关键环节各个突破，集中优质资源合力攻关，在提质增效、工程建设、数字化改革等多方面取得了成效。
征程百里风正劲，慎终如始勇向前，浙能锦江环境将坚持守正创新，行稳致远，坚定信心抢抓机遇，把宏伟蓝图变成“施工图”“实景图”，奋力开创高质量发展新局面。
值此2023年度工作会议即将召开之际，“浙能锦江环境”公众号特别推出【厚植高质量发展】系列宣传。
三年来，汉口垃圾发电厂凝心聚力、精业笃行，面对外部挑战，冷静分析、迎难而上；对内提升管理，调整理念、深化挖潜，从“机、物、人”三方面入手，实现了经营效益跨越式提升。
2022年，汉口垃圾发电厂完成EBITDA同比2021年增幅12.3%，同比2020年增幅38.9%；净利润同比2021年增幅17.8%，同比2020年增幅69.1%。
机：抢抓数智化发展机遇
汉口垃圾发电厂始终重视技术研发创新，2021年成功由湖北省经济和信息化厅认定为专精特新“小巨人”企业，并获得国家资金奖励。2022年，在2019年首获国家高新技术企业后，再次复审验收通过。
☆ 汉口电厂刘靖 摄
☆ 汉口电厂 王永超 摄
自2021年5月起，汉口垃圾发电厂引进AI智能化焚烧优化系统，在原有DCS系统数据基础上，根据锅炉事实运行情况，提供优化控制调整，有效保障锅炉运行稳定性。运行1年多来，锅炉平均蒸发量增幅约18%，与此同时有效降低员工劳动强度。
通过加强设备消缺管理、保证负压系统通畅、减少锅炉受热面积灰、管排受热面采用熔覆技术等措施，挖掘锅炉潜力，显著提升锅炉运行周期。
2022年，在国网外部线路多次停电检修，全厂被迫停运24天影响下，锅炉平均运行周期较2020年增幅12.8%，吨垃圾供电量增幅12.7%。
物：重视库房管理 提升燃料品质
☆汉口电厂刘靖 摄
两座燃料库房轮换交替使用，合理分区堆放，增加垃圾堆放发酵时间，保证入炉垃圾至少堆放3天以上，含水率低于50%，热值约1500大卡，提高垃圾中石头、玻璃等不可燃物分拣质量，确保锅炉稳定燃烧。做好设备保养，提升垃圾库房垃圾处理效率，保障垃圾库足量接收，2022年垃圾入库量增幅达24%。
人：细化责任 强化落实
☆汉口电厂刘靖 摄
营氛围
营造比学赶超氛围，对标兄弟电厂、同行业企业，激励员工发挥自身潜力，做好人才梯队培养，提拔一批优秀技术、管理人才，为发展注入活力，开展优秀班组建设，寻找自身不足，在你追我赶的过程中不断提升。
强落实
以制度抓规范、以标准促精细，使企业各项工作步入程序化、规范化轨道，同时落实第一责任人，为管理水平的提高打下了良好的基础。
以锅炉大修工作为例，汉口垃圾发电厂在确保安全前提下，通过制订详细合理检修计划，将原计划18天锅炉大修时间缩短至12天完成，锅炉设备提前6天投运，使得企业经济效率、外部环境效益得到稳步提升。
稳生产 保存量 提形象 谋发展
☆汉口电厂刘靖 摄
☆ 汉口电厂刘靖 摄
未来三年，汉口垃圾发电厂将继续以稳进提质、务实重干的工作作风，立足以内养外方针，以稳生产保存量、钻技术精管理、提形象谋发展为主要任务目标，以比学赶超为抓手，稳步提升企业智能化水平，为企业发展注入新的能量，树立企业良好形象，最终实现量变到质变的华丽转身！
