6月10日，宝钢股份副总经理（主持工作）盛更红到宝武铝业调研。宝钢股份总经理助理、中央研究院院长吴军等参加调研。
盛更红一行刚下火车就直奔工地，同施工单位的负责人进行交流、了解情况。并全面查看了了熔铸、热轧、冷轧、高架库等工地现场，了解设备安装进度，询问疫情对工程造成的影响。在随后的座谈会上，盛更红听取了有关市场准备、人员准备、体系建设等方面的汇报，并就各方面工作分享了他的经验和做法。
盛更红指出，宝武铝业在当前生产准备中，要思考自身具备的优势，如何发展差异化的竞争能力；要遵循产品开发从低端到高端的过程规律，阶段性地开展工作。
在市场准备方面，要充分发挥宝钢股份营销系统的作用，在认证、销售、售后服务等环节上研究并明确其与宝武铝业营销部门的职责，明确责任，做好衔接，保持动力与活力。
盛更红特别强调，投产即在，要高度重视人力资源体系建设。多基地调配的人员要尽快到位，采取阶段化配置。要优先把设备电气人员投入到现场的安装调试，对生产人员安排铝行业培训。高端技术人员要充分利用中央研究院的平台，解决技术劣势，填补短板。
在体系建设和制度准备上，可以依托宝钢股份制度体系，但更要契合宝武铝业在业务流、关键控制点方面的实际情况，建立符合铝业自身实际情况的、精简高效的管理体系。避免搞成“大、全、齐”的架空的管理体系。
盛更红在总结中强调，宝武铝业要充分借助内外部资源，对标铝加工行业的同行，抓市场准备、人员准备、体系准备，将投产过程中关键点梳理透彻，确保投产节点，实现宝武铝业的良好开局。
盛更红，男，1964年1月生，中国国籍，宝山钢铁股份有限公司副总经理，高级工程师。盛先生在钢铁企业生产经营、工程建设、投资管理、科研管理等方面有丰富的经验。1984年加入宝钢，历任宝钢热轧厂质检站副站长，宝钢技术部科技处副处长，宝钢技术中心科研管理处副处长(主持工作)，宝钢集团规划部科技处处长、规划部副部长兼规划处处长，宝钢集团科技发展部部长、工程投资部部长、重大工程项目部部长、重大工程项目部部长兼湛江龙腾公司总经理，宝钢集团业务总监，湛江钢铁工程指挥部副总指挥，广东钢铁集团公司副总经理，湛江钢铁副总经理、总经理等职务。2013年8月至2016年5月任湛江钢铁总经理兼工程指挥部常务副总指挥，2016年5月起任湛江钢铁董事长、党委书记兼工程指挥部总指挥，2016年6月起任宝山钢铁股份有限公司副总经理。盛先生1984年7月毕业于东北工学院钢铁冶金专业，获学士学位。
