2019年9月29日，随着远望公司、航发公司、新材料院、三丰公司等建设单位陆续完成期初库存导入、开账，湖南航天ERP二期项目正式上线！
项目采取“试点+推广+优化”迭代建设模式，
涵盖
流程规范、运营效率、
集中管控、标准贯标、产业拓展
五大ERP建设应用方面的提升，
构建了基于ERP的企业运营方式转变新模式，
通过合同系统、多项目管理系统、财务共享平台等
流程、数据、系统集成，
将以ERP 系统为核心，
打通“业务财务一体化”系统应用通道，
基于业务驱动，强化业务运营的系统支撑，
夯实数字化企业建设核心基础。
湖南航天ERP二期项目诞生记
2018~2019
9月25日，湖南航天召开ERP 二期（含合同系统）项目上线动员大会，本部有关部门、各单位参加了会议。
湖南航天党委副书记、总经理焦继革主持会议，听取项目组关于前期工作、系统上线计划、上线支持工作的部署汇报。
焦继革指出，湖南航天ERP项目从启动到建设的5个月里，时间紧、任务重。本部和各单位克服困难，发扬航天精神，高质量完成建设任务；确保“业财一体化”上线覆盖各单位。项目上线只是起点，后续还要持续深化湖南航天的ERP应用，强化企业数字化建设基础。
“功成不必在我，成功必定有我！”
湖南航天将以上线为起点，
不忘初心，牢记使命，
发扬航天精神，
确保ERP高质量建设应用，
加快数字化企业“七个化”建设的转型升级步伐 ！
延伸阅读：
