上一篇我们讨论了污水厂对基层运行员工开展的培训内容,基层员工作为污水厂运营管理的基本组成,承担了大量的污水厂日常的各类基础性工作的开展和执行。(详情点击:污水培训的开展之基层员工篇)在一个污水厂中除了基础性的运行工作以外,还有很多涉及生产运行的各类管理内容,确保水质达标的工艺调控的制定,管理者的管理思路贯彻执行下去等等,这些需要一些中层管理人员来完成。
中层管理人员在一个污水厂中承担着生产工作的具体组织开展,实际工作的监督执行管理,他们作为污水厂运行管理的中间层,需要具备的专业知识就需要全面和深入,因此对中层管理人员的运行和管理知识的培训的层面也比基层员工的要更专业化。中层管理人员在一个厂内的素质水平一般高于基层管理人员,更专业化的培训也能够认真学习和理解。基于上述的原因,在污水厂中,对于中层管理人员开展的培训如下:
污水处理的基础知识涵盖内容很多,很多污水厂工作人员不能像专科学院一样用大量的时间进行专业学习,但是对于中层管理人员在日常的工艺运行管理中,是需要具备一定的污水处理的知识,才能进行有效的管理。因此选择合理深度和广度的污水处理的基础知识对中层管理人员进行培训是非常必要的。污水处理的基本概念的学习,包括污水收集,污水处理,污泥处理,设备运行,化验等基本知识的学习和了解;基础参数的学习和认知,包括COD、BOD、SS、氨氮、总氮、总磷、MLSS、MLVSS、SV、DO,微生物等等基础的运行参数要进行学习和认知;基本理论的学习,包括活性污泥法的基本原理,除磷脱氮的基本原理,厂内主体生物处理工艺的学习。
要注意的是污水处理的基本原理和理论涉及众多学科的专业基础,为了避免大量学习基础知识过程中陷入困惑,一般只选择与生产相关的技术参数,基础理论的实际应用部分来进行培训,而涉及到参数的推导、理论的推演,深度的反应机理等都不进行展开。
在一个污水厂中,稳定的运行的基础来自于硬件设备的良好运行,对于中层管理人员来说,要切实了解污水处理中的各台套设备的基本知识和运维管理知识。污水厂的设备众多,结构形式各有不同,保养运维的方法也不尽相同,因此在实际运行中,管理人员要进行设备知识的学习。通过对设备的结构知识,运维知识的学习来对设备进行良好的管理。同时要加强设备运行管理体系的建立和学习。一个运行的污水厂,大部分的运行风险来自于设备的不合理的管理,因此建立和维护一个设备的运行管理体系是非常重要的,同时贯彻执行这个体系也是非常重要的一项工作,因此对于中层管理人员来说,需要对设备不仅仅停留在单体设备的认知和了解上,还要对设备的管理体系进行学习和贯彻了,这样才能更好的管理整个污水厂的运行。
安全管理工作是一个生产型企业必须严肃对待的工作,作为中层管理人员,长期在一线进行工作,不仅仅要学会自身的安全防护管理知识,还要进行运行人员的安全知识的宣贯和工作现场的安全监督工作。因此对安全管理知识需要进行系统的学习,很多安全事故往往出自于一线的管理人员的盲目指挥,这类型的安全事故的发生,与某些中层管理人员对安全管理的理论知识疏于学习的情况是有很大的联系的。特别是安全事故的责任追查上,中层管理者也常常会受到严厉的处罚,这些与中层管理人员对安全法没有认真学习,不懂如何进行安全组织工作的开展,没有在日常工作中,将自己的责任尽到有很大的联系。因此作为一个中层管理人员,认真的学习安全知识和管理体系,是对自己对他人负责的工作态度。
化验参数及化验知识的基本培训
污水厂每天在正常生产,为了确保工艺的正常稳定的运行,越来越多的运行参数在实际生产中被化验检测出来,这些参数从各个不同侧面反映着污水厂的运行情况,而中层管理人员需要从这些参数的变化中勾勒出污水厂工艺运行的景象,从而采取相应的工艺调控措施。学习这些化验参数的意义,或者在理解这些参数的概念后,能够用这些参数进行一些简单的运维计算,是中层管理人员需要具备的工艺管控能力。在了解这些参数的同时也要具备一些相应的基本的化验知识,这些化验知识不是让管理人员学会化验,而是让管理人员理解化验过程中的可能误差的来源和消除方法,这样在实际的分析过程中,可以对这些化验数据进行合理的判断,不至于产生误判,导致工艺运行的调控失误。
污水处理作为一个高消耗企业,需要投入大量的人力物力,需要进行经济成本的合理管控,才能最终实现盈利运行,因此学会对经济运行指标的统计和分析是对现阶段的污水厂管理人员的知识要求。中层管理人员,要学会对电力消耗,药品消耗,物资消耗等内容进行学习,通过对这些成本消耗的学习和了解,最终实现对经济运行的各个指标的统计,从而对更高的管理人员的决策提供有价值的真实数据保证。而这些指标的准确统计来自于运行报表的合理编制,正确精准的运行报表可以反应出污水厂的真实运行数据,根据这些数据进行统计,进而进行经济运行指标的分析。中层管理人员需要对此进行学习并能够具备建立更实际的运行报表。
中层管理人员是作为污水厂管理者和基层员工之间的缓冲层,这个层面的人员是需要具备一定人员管理的知识的,当然基层的管理在于各个管理人员对管理的领悟和应用,不是每个污水厂都具备这样的培训条件,如果有条件应该组织一些管理的培训,使中层管理人员对管理具有一定的认知,从而更好的进行基层员工的管理协调工作。污水厂必将走向一个企业化运行的体制,企业内的高效的人员管理是保证企业良好运行的前提,污水厂的中层管理人员也应该具备相应的人员管理知识,从而为污水厂实现企业化的管理做好准备。
污水厂的运行受到环保体系的监管,各种环保法规的约束。学习这些法律法规,环保标准,在这些法规的约束下,污水厂的运行成为难度极大的工作,同时也成为一项极易触碰红线的高危行业。如果不懂这些法律法规,擅自进行违规违法的操作,必将会受到严厉的法律制裁。近年来,也越来越多的污水厂内的中层管理因为违规违法行为,受到严肃的处理。在行业中进行工作,不去学习相关的法律法规,是从业人员特别是中层管理人员最大的失误。这需要每个中层管理人员认真对待。
特别需要强调的是,每个污水厂的中层管理人员往往承担着一线的繁重和复杂的工作,能够进行学习的时间较少,或者学习中经常被打断去现场处理工作,因此往往不能认真去学习,或者会以工作推掉学习。作为一个快速发展的行业来说,污水厂需要更为专业的从业人员进行运行管理,这需要我们中层管理人员不断地进行学习强化自身的知识结构,来应对污水厂的运行监管压力的提升。所以加强和重视专业知识的学习,是每个中层管理者必须认真对待的内容。
原标题:污水培训开展之中层管理人员篇
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