兴源环境发布半年报 净利润降79.72%至2578.28万元

兴源环境发布2019年半年度报告，实现营业收入约8.05亿元，同比下降48.47%；归属于上市公司股东的净利润约2578.28万元，同比下降79.72%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润约724.75万元，同比下降94.04%；基本每股收益0.02元。

报告期内，国际贸易形势的不确定性带来外部经济环境的复杂多变，金融环境并未明显好转，加之2018年原控股股东股权质押平仓风险的持续影响，公司融资难度依旧较大，部分金融机构对公司部分PPP项目贷款的放款节奏缓慢，影响工程推进进度，进一步影响收入增加。随着控股股东和实际控制人变更的完成，在新控股股东流动性的大力支持和新一届管理层的努力下，二季度与一季度相比，公司流动资金紧张局面趋向缓解，经营效益已得到改善，报告期末扭转了亏损的局面。

报告期内，公司极度重视现金流问题，成立应收账款催收专项行动小组，组织子公司对应收账款情况进行摸底排查，按照回收可能性仔细研判，把催收责任落实到每个子公司，并补充法务人员，业务、成本、审计、财务部门全力配合，定期跟进催收结果并进行奖罚。对于已完工的项目，及时组织人员开展工程审计验收工作，以便快速回笼资金。另一方面，对各子公司财务进行集权管理，实行全面预算管理，建立现金流量管理体制，资金统借统贷，统一调配，资金使用与资金回收挂钩。在融资方面，控股股东给予借款支持，关联方提供保理融资业务，及时满足了公司流动资金需求。投资建设上，严抓工程款的审核，将现有资金优先用于管理规范、回款有保障、建设周期不会受影响的项目。成本费用上，新设经营管理部统一集中招标、采购，母子公司的运营组织和职能进行梳理优化，减少不必要的人力、物力开支，实现降本增效。

报告期内，公司新设SPV管理部，全面梳理项目的实施方案及执行情况，对重点项目开展过程成本审计，针对每个项目制定有效的管理方案后调配增加人手派驻现场跟进解决，对于融资没到位的项目、施工条件不成熟的项目与业主方积极协商推进或改善措施，视项目情况进行“瘦身”谈判，存量项目得到有序推进。

报告期内，公司全面优化人员结构，内部提拔了一批年轻干部，外部引进了一批专业人才，组建了一支经验丰富、充满斗志力的“中青结合”新团队，为打造专业化的集团管理体系和业务运营体系不断储备人才。另一方面，组建投资发展部，基于现有成熟的水环境治理和园林建设经验，积极研究固废回收处理、国家储备林建设、养殖粪污处理等生态环境治理领域，以期在原有业务的基础上开辟新的利润增长点，谋划新的发展方向。

下半年，公司将立足环保和生态修复领域，继续围绕年初制定的经营目标和任务，坚持问题导向和目标导向，加强统筹协调，以信息化、数字化、科技化建设为抓手，狠抓工作落实，借助新希望投资集团的资源优势、平台优势，发挥新一届管理层的管理优势，积极寻求与新希望集团旗下农牧、地产等相关业务的协同发展，开拓畜禽粪污处理及资源化循环利用、地产景观绿化等项目，积极投身乡村振兴、长江大保护、美丽浙江建设，努力使公司实现收入和利润的稳步增长。

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