启迪环境发布2019年半年度报告,实现营业收入约48.01亿元,同比下降11.35%;归属于上市公司股东的净利润约3.46亿元,同比下降43.05%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约1.86亿元,同比下降68.60%;基本每股收益0.214元。
2019年环保行业寻求政策热度不减,经营模式逐步改善。顺应产业整合期的新机遇,公司主营战略定位由环境产业建造服务商向运营服务商定位转变,向着技术引领的方向迈进。公司的业务发展,不仅着眼于某一个业务方向的发展或者调整,而是把重点放在横向和纵向产业链的延伸、丰富和协同上。具体地说,在横向产业链上追求市场的广度和行业覆盖的宽度;在纵向产业链上追求专业的深度和价值创造的高度。
报告期内,净利润较上年同期减少40.36%,主要因公司战略布局调整,公司主营业务由工程建设业务逐步向市场运营服务业务转型,本期收入减少所致。
1、固废处置业务:项目品质大幅提升,协同效应逐步显现
固废尤其是垃圾发电行业对企业的设备集成能力、技术集成能力、运营管理能力、资金管理能力的要求越来越高。公司在运营的生活垃圾处理项目总处理能力为15,803吨/日,包括垃圾焚烧发电项目处理能力11,300吨/日和垃圾填埋项目处理能力3,513吨/日等;同时,餐厨垃圾处理项目和医疗危险废物项目处理能力分别为970吨/日和20吨/日。截止报告期末,公司固废处置总处理规模达45,893吨/日(含在建)。公司固废板块结合公司现有垃圾发电、餐厨、危废项目的特点,研究和制定了以抓存量、抓运营、抓管理为核心,以改善企业外观形象、狠抓增收、降本、提效措施,提升业绩为手段的全面高品质行动计划。通过高品质验收的项目运营水平明显提升、企业形象较大改善;项目整体转运营速度加快,发电业务收入较去年同期有较大增长。
2、水务业务:板块内部有机整合,技术改造提标升级
经公司董事会审议通过,公司在雄安新区设立了水务平台公司雄安浦华水务科技有限公司,并对原水务业务与浦华环保进行合并管理,实现了板块业务内部的战略协同及优势互补。雄安浦华水务将积极参与雄安新区的水体保护、污水治理、自来水供应等项目的开发和运营。公司水务板块汇集国内外先进的专业化技术,以公司核心技术组成的污水升级包,雨洪管控包,水体修复包,在水污染治理及水生态治理方面得到业内广泛认可。截至2019年6月30日,污水项目总处理规模为265.69万吨/日,供水项目总规模为88万吨/日。在污水处理排放标准不断升级的情况下,公司通过对污水处理厂的技术优化及科学管理,实现了各项目的稳定运营,很大程度上确保了项目的投资收益。公司启动并实施了十余个项目的提标改造,提标改造完成后,所有项目出水水质均为一级A标准,供水量、处理量提升了15.6%。同时,公司通过水务服务平台对各项目进行综合把控,将自来水产销差率降低了7.58%。
3、环卫及垃圾分类业务:环卫区域布局持续扩大,技术助力垃圾分类推广
公司是全国首批践行“两网融合”即垃圾分类与再生资源回收的企业之一。报告期内,伴随着垃圾分类政策在各地区加速推进,公司在杭州、南昌、西安、蚌埠、天津等地区开展了垃圾分类业务。公司的云服务系统围绕城市环境与能源打造城市环境服务综合平台,做到为政府、行业、社会提供“一张网”服务,着力构建城市环境大脑。在智能化垃圾分类已成趋势的当下,公司利用智能芯片、物联网称重、大数据平台等设备和技术,逐步构建起了垃圾分类从前端溯源到后端处理的完整链条。公司2019年环卫业务主要工作方向为提升项目质量、开发大型项目。公司新开发项目集中在江浙沪、郑州、成都等发达省市和省会城市,项目收益情况良好。环卫项目总数超过400个,现运营合同可达43.07亿元/年。公司环卫业务从市场布局、项目质量、运营管理和业务模式创新方面有了非常大的提升,项目分布全国26个省份,总服务面积超10亿平方米。公司环卫车辆制造板块报告期内共完成44款新产品开发设计工作,其中路面清洁产品18款、垃圾收运类产品26款,电动环卫车8款。
4、再生资源利用:购销业务协同,实现跨越式发展
公司在线下全力布局多元实体产业,在线上积极打造再生资源交易平台,实现线下产业与线上平台的互联互通。公司在华中地区布局的再生产业园及海外再生项目现已基本投入运营。报告期内,公司共有3家子公司从事报废汽车拆解业务,拆解量超过6,000台;11家子公司从事电废拆解业务,2019年1-6月拆解量为376.77万台。报告期内,公司在各细分领域保持平稳发展,在加速推进存量项目建设的同时,公司将更多的资源投入到优质项目开发当中。随着生态文明建设上升为国家战略,启迪环境从自身优势出发,提出“环保治标、能源治本”的生态理念,为不同区域、不同用户、不同需求、不同矛盾的环境提出综合治理、经济用能、绿色发展的需求提供可落地的解决方案。
原标题:启迪环境发布半年报 净利润降43.05%至3.46亿元
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