在1983年第二次全国环境保护会议上，环境保护被列为我国的一项基本国策。国策地位的确立，使环境保护从经济建设的边缘地位转移到中心位置，为环保工作的开展打下了坚实基础。与此同时，1984年4月1日，在环保大幕即将拉开之际，刚刚高中毕业的18名青年，抱着摆脱贫穷、不甘平庸、发展家乡的目的，带着仅有的2000元钱，到上海勤工俭学，踏上了创业之路，以永不言败、追求卓越的精神带领鹏鹞环保一走就是34年。
鹏鹞环保作为宜兴乃至中国环保的开拓者，一直专注于环保水务行业，引领着中国环保水处理行业的发展。在2018年上海环博会上，作为环保“老兵”企业的代表，鹏鹞环保股份有限公司(以下简称“鹏鹞环保”)副总裁蒋永军结合企业发展与北极星环保网进行了深入交流。
鹏鹞环保股份有限公司副总裁蒋永军(左)
环保行业继续高速发展 行业整合成为大势所趋
据统计，环保板块2017年整体增长明显，收入增速达到26.62%，净利润增速达到21.82%，远高于2016年水平，环保板块延续上升态势，整体向好。
十九大报告提出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。现阶段人民对生态环境的需求日益增长，生态环境已成为人民追求美好生活的必需品。根据报告，我国在2020年前要坚决打好污染防治攻坚战，实现2035年生态环境根本好转的目标。对此，蒋永军表示，未来几年，“环境大建设”仍将是环保产业的主题，环保行业将继续高速发展。
在环保行业高速增长的同时，我们也必须意识到，高增长并不意味着高集中度。在当前环保行业快速发展时期，环保子行业和细分市场众多，造成参与竞争的企业数量激增，但普遍规模偏小，市场集中度不高。以水处理行业为例，我国生活污水处理市场结构非常分散。截至2012年底，9家上市公司的处理能力仅占23%，而根据数据，全国的运营主体，总计约2000余家。大量的处理能力分散在各地水务、市政等政府部门，或者区域性的小型水处理企业手中，大部分地方水务主管部门、或者水处理企业掌握的生活污水处理能力不超过50万吨/日。从国内外对比角度来看，我国环保行业的市场集中度还有较大的提升空间。
数据显示，2017年全国环保产业发生并购86起，涉及金额385亿元。而在专家和业内人士看来，这种并购仍将继续深化，新一轮并购潮也有望再次掀起。
对于市场集中度问题，蒋永军指出，在国家环保政策的推动下，环保行业呈现出大市场、大项目、大需求的趋势，环保行业的整合兼并将迎来新的发展，除现有行业内的环保企业通过兼并重组增强实力、拓展市场外，大型国有企业凭借资本强势进入，也进一步加剧了环保行业的竞争态势，加快了环保行业的整合力度。
成本控制能力突出 鹏鹞环保优势明显
近年来，环保监管趋严推动了水处理行业的发展。一方面迅速推动市政污水处理基础设施建设;另一方面倒逼工业企业加大环保投入，降低污染物排放。未来几年，国内中小城市污水处理新增投资以及污水处理厂的提标改造需求都将进一步释放，提供更多的机会。政策、市场因素是驱动水处理行业发展的双轮，我国污水处理市场空间将大有可为。
数据显示，我国东部沿海地区污水处理平均成本达1.2元/吨，黄河中游和东部地区达0.9元/吨以上，长江中游和南部沿海分别为0.63元/吨和0.62元/吨。而目前鹏鹞环保平均水处理成本不足0.6元/吨，远低于全国平均水平，成本控制能力突出。
而在谈到鹏鹞环保的成本控制的“独家秘籍”时，蒋永军强调，公司突出的成本控制能力首先得益于公司完备的产业链，全产业链使公司在项目招投标、供应商选择、工程实施、项目管理等业务全过程各个环节均具有很强的议价能力和竞争优势，保证了项目的盈利水平;其次，公司单体项目日处理能力领先，普遍在5万吨以上，其中南昌污水处理项目和南通供水处理项目日处理能力分别达到20万吨和40万吨。较大的单体项目日处理规模可以有效提升项目的稳定性和质量，具有规模效应，有利于成本控制;再次，公司丰富的从业经验和良好的管理，以及先进的运营模型和远程监控技术也有利于成本控制;最后，具备工程承包业务一体化的服务能力可以充分发挥自身技术与综合服务能力优势，有效控制成本，提高业务毛利率。
BOT模式长期稳健 鹏鹞环保率先采用
多年以来，我国城市市政污水处理一直以政府为主进行投融资活动。建设资金主要依靠政府财政资金和银行贷款，投资主体单一，投资管理模式和项目建设管理组织形式十分落后，缺少市场配置机制，风险约束机制和财政杠杆机制的约束，导致城市污水设施的建设不仅严重滞后，且还有着不切实际，盲目求大的问题，污水处理设施的运行管理也不理想。BOT投资模式通过使基础设施商业化和私营化，可以引进先进的技术和管理经验，提高基础设施的建设和服务效率,又可以补充基础设施建设资金的不足，减轻政府的财政压力。以BOT模式进行我国城市污水处理项目的融资，正逐步为我国政府和国内外投资者所注意。
BOT融资一般指BOOT融资即建设-拥有-运营-转让。在实际运作过程中BOOT融资方式产生了许多变形，BOT 融资方式实际成为BOOT(建设-拥有-转让);BTO(建设-转让-经营);BOOS(建设-拥有-运营-出售);BS(建设-转让);OT(运营一转让);TOT(转让-运营-转让)等融资方式的总称。从经济意义上说，各种方式区别并不大。
鹏鹞环保是国内最早以BOT方式进入市政污水处理及供水处理等水务投资运营服务的民营企业。公司目前主要以BOT、BT、TOT等模式开展市政污水处理和市政供水处理投资运营服务，属于市政服务，是城镇基础服务的组成部分，其具有公益性、区域垄断性、规模经济性等特点。
在谈到公司采用BOT等模式的优势时，蒋永军说道，公司主要以BOT、BT、TOT等模式向地方政府提供水处理项目的投资和运营服务，因此鹏鹞环保的主要客户为地方政府部门或地方政府成立的实体。目前政府客户的信誉度高，支付能力强，履约能力强，出现违约的概率极低。
污泥业务大幅增长 技术方面成熟领先
城市污水处理厂出来的污泥，传统的处置方式是填埋，但这种方式对环境仍会造成二次污染，随着国家对环境要求的提高，很多地方出台了相关政策，明确不允许采用填埋方式处置污泥。
据鹏鹞环保发布的2018年第一季度业绩报告显示，公司一季度营收增长33%左右，污泥处置业务同比增长较为明显。
对于污泥填埋处理方式，蒋永军也深有体会，他介绍说，有时短时间找不到填埋污泥的场所，将污泥堆在污水处理厂，给厂区环境及周边带来了负面的环境影响。基于此，鹏鹞环保作为从事城市污泥处理厂运营的公司，在七八年前与韩国、日本企业进行合作，寻找适合中国国情的污泥处置方法。通过前期探索与实践，鹏鹞环保已拥有了较为成熟的YM菌超高温好氧发酵技术及运营经验，并在长春、福建污泥处理项目及北京南宫生活垃圾处理项目上取得了成功应用。
未来，作为业内的“环保老兵”，鹏鹞环保将努力把握国家政策利好带来的发展良机，发挥公司品牌和市场地位的领先优势，以环保水处理项目投资运营为主要驱动力，业务板块也将由原来的传统水务板块拓展为水务、固废、生态与高端环保装备板块，实现全产业链多元化发展。
