导读：航天凯天环保是一家集环境规划、环保产品研发设计、装备制造、工程安装、设施运营为一体的绿色生态环境综合服务商。公司业务以工业厂房内环境治理、大气环境烟气脱硫脱硝脱汞治理(超细颗粒物PM2.5治理)为主,业务范围涵盖重金属废水废气废渣治理、土壤修复、污水治理、农环治理、环境服务等环保业务。
9月11日，“全员总动员，党员带头干，冲刺100天，打赢攻坚战!”——航天凯天环保全体员工百日冲刺动员大会开启。
总裁叶明强携高管进行总动员，他说：“向身边优秀的人看齐，提高自身学习能力和工作水平，抢抓机遇，攻坚克难，以更饱满的热情、昂扬的斗志投身到百日会战中!”副总裁徐延安、胡坤山等领导纷纷表态：面对年度业绩目标，一定要拿出特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的航天精神，精诚团结、高效协同，出色完成业绩目标。
总裁叶明强号召大家投身到百日会战的热潮中
随后，由公司党总支、总裁办牵头，各事业部总经理挂帅，各经营单位、公司各党支部纷纷启动了百天鏖战动员宣誓承诺仪式。全体员工以此为契机，掀起“冲刺100天，打赢攻坚战”的热潮，誓以优异业绩为公司年终目标献礼!
各党支部庄严承诺并在承诺书上签字
各党支部组织本支部党员进行庄严承诺，这些画面组成了本次百天冲刺动员中特别的一部分。每一个岗位都被需要，每一种身份都要有担当，在百天冲刺中，作为党员，冲锋在前，义不容辞!(党群工作部)
工厂环境成立项目指挥中心
9月17日，为冲刺销售目标，更快捷地协调项目异常，加快项目验收及回款，工厂环境事业部董事长徐延安、总经理周晓诚等决议由总经办牵头成立工程项目指挥中心。
9月19日，工程项目指挥中心举行了首次会议，并对指挥中心的职能职责进行了宣贯明确。由总经办主任张贞担任总指挥，经营管理部人员及各部门计划员组成攻坚队伍。指挥中心秉承“团队协作、日清日毕”的工作原则，由总指挥安排将所有项目按所处状态分列清单;统筹安排跟踪，责任到人，每天将最新进展形成日报表，邮件发送到责任人及中层以上管理干部;同时将八大区域分别挂靠六位副总，由副总对其进行重点协调支持，便于更快更高效的完成工作任务。
在公司的号召下，工厂环境事业部全体员工积极响应，晚上加班加点，推动订单的完成，全员掀起冲刺100天，共迎攻坚战的热潮!(工厂环境 王培)
工管中心多管齐下保“百日安全”
9月15日，副总裁刘泽利组织工程管理中心全体员工召开了百日会战专题会议，要求中心全体员工要有使命感和紧迫感，提升执行力，确保工作出成效、出成绩，为公司“奋战百日”保驾护航。
9月18日，工程管理中心组织8大经营单元的安全管理人员召开了“百日安全”工作会，了解各单位在建项目的安全管理情况，并逐一地进行了危险点分析，列出重点关注项目，要求各二级单位相应提升安全监管的水平，确保下半年的安全生产。
同时，为保证国庆长假期间的安全生产，国庆前期，工程管理中心全面出动，安全质量部、工程管理部共派出8人分别奔赴大气事业部宝丰、西来峰、察哈尔、大南湖、五彩湾、天铁等几个项目现场，现场蹲点，协助项目部对工程的安全、质量和进度进行管理，切实保证重大项目的现场安全。(工管中心 黄政)
市场中心举办“冲刺百日”营销竞赛
为充分调动和发挥营销人员拓展市场的积极性，市场中心特组织“冲刺百日”营销竞赛，全员开展评选“订单王、订单能手”活动，其中“订单王”针对事业部/分子公司开展评选，“订单能手”针对营销人员开展评选。
本次活动设“订单王”1-3个，以事业部/分子公司为参评单元，在竞赛周期(2017年9月20日-12月31日)内，完成新增订单合同签订总金额最高者为本次比赛的“订单王”;设“订单能手”1-6名，以全公司所有营销人员为参评对象，在竞赛周期(2017年9月20日-12月31日)内，完成新增订单合同签订总金额最高者为本次比赛的“订单能手”。(市场中心 周淑芬)
株洲凯天誓做工作“战狼”
9月18日，株洲凯天总经理刘科文开展百日会战动员大会，同时党支部组织党员进行了本次百天冲刺活动的承诺仪式。为激发员工吃得苦、霸得蛮的湖湘精神，株洲凯天组织晚上集体观看电影《战狼2》，党支部充分利用此次观影活动，进行了冲刺一百天的全体总动员，吹响了奋战百天的战斗号角。
影片中开场一段一镜到底的水下打斗戏，据说当时需要吴京在水下呆三分半钟，光是这一组长镜头，吴京就拍了整整大半月，连续25次跳水尝试，好几次差点窒息，最后第26次吴京觉得最好。这份执着和敬业让你感觉，票房50多亿，是需要真功夫加玩命的勤奋换来的。这正是株洲凯天冲刺百天需要的不怕苦不怕累的奋斗精神! (株洲凯天 徐树斌)
生产制作公司“百日会战”总动员
9月20日，航天凯天环保3号厂房内，生产制造公司分管副总裁石景、总经理李刚与全体员工一起，开展了“全体总动员，党员带头干，冲刺100天，打赢攻坚战!”的宣讲动员大会。
动员大会上，领导提出四个务必，一是务必以安全、质量为前提，打好这场百日攻坚战;二是务必全力保证各个项目的生产订单，按质按量的完成;三是制造公司全体人员务必全力以赴攻坚克难，确保任务目标达成;四是务必在公司“百日会战”中，全员积极参与制造公司从十月份开始的每月“劳动竞赛活动”。
工人正在紧张生产
“百日会战”宣讲后，车间的一线战士们精神士气写在脸上，体现在行动上，回到各自工作岗位上，积极响应公司号召，开始迅速投身于各个订单的赶、超完成中，生产制造公司百日冲刺序幕正式拉开! (生产制造公司李璞)
环境修复营销经理签订战书
为全力冲刺2017年年度目标，9月23日，为全面贯彻落实公司百日会战的活动，完成年度销售目标，环境修复事业部组织全体营销人员召开奋战百日目标冲刺应战会。
会议中围绕我部已完成的销售业绩，结合正在跟进的重大项目，各个大区经理对所负责区域的必保项目一一进行汇报、分析、讨论、应对措施，并积极主动的签订了目标冲刺应战书，明确了在2017年最后100天的保底目标和冲刺目标。
李顺锋在会上作出明确指示：冲刺100天，全员以指标为导向，定任务，抓重点，攻难题的工作思路。一切以订单为主，以结果为导向，全员目标明确，克服种种困难，营销人员应精心策划及重点攻关即将招投标的重大项目，扎实细致的做好各一项工作，及时汇报项目跟进情况及需协调解决的问题。 (环境修复 文彩凤)
原标题：冲刺100天，打赢攻坚战！航天凯天环保打响百日会战
