在E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长傅涛的逻辑体系中，环境产业3.0时代是环保产业参与者实现共赢的阶段，环保产业将成为政府创造就业、创造利润、创造GDP的产业。为深入探讨环境产业走向，在2017(第九届)上海水业热点论坛中，傅涛向与会人员分享了他对环境产业3.0时代中技术创新的思考。
E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长傅涛
我将创新分成四类，商业模式创新、产品创新、流程创新、技术创新。近年来，随着我们环境产业迅速发展，以及环境需求的迅速提升，我们需要开始思考技术创新。
技术创新的基本规律
说到技术创新，我认为，一个技术从研发开始到实现真正的规模化、再占领市场，需要经历五个过程。
第一个环节是技术突破
第二个环节是工程化
第三个环节是产业化
第四个环节是市场化
第五个环节是资本化
环境产业的升级
回头再看我们的环境产业。原来的环保市场处于计划投资时代，城市政府、事业单位、排水处等需要做市政工程，所以有了环保业务。但政府做工程效率不够高，钱不够多，所以需要将环境事业外部化，这就形成了产业。我们外部化设备，有了制造业；外部化运营，有了服务公司；外部化环境质量，就有了考量环境质量的公司。尽管产业经过了三十年的发展，但到现在仍然很脆弱，虽然号称几万亿市场，但真正实现产业流通，形成品牌化、规模化的企业很少。
在发展过程中，环境产业经过了几次升级，可分成三个阶段：早期环保产业就是为政府做部分点的处理工作，比如将COD从300降到50就算完成任务，我们将这样的点状服务称之为“环保产业1.0时代”，这个时代的核心标准的达标排放即可，别人要求降到50，你要是做到30就没有竞争力。早期供不应求，大家过得很舒服。但企业之间比的是成本，供大于求时，难免走上恶性竞争。
随着单元竞争时代的过去，我们进入了2.0时代。2.0时代的标志是水十条、气十条、土壤十条的发布。这三个“十条”无一不是要求环境效果，很多指标不是数字指标，而是感知和生物指标，要达到让老百姓和政府能够感知到的环境效果。这个时代考量的是企业的系统服务，甲方已经不止要把污水处理干净，还要把河道变清，实现“可渔、可游、可猎”。在此情况下，单点的最优已经无法打动甲方，供给也相对需要发生变化。目前，环境产业正在进入或已经局部进入了2.0时代，越来越多的服务开始面向效果。
其实，环境3.0时代的序幕也已经拉开，环保产业不再是甲方的成本中心，而要为甲方创造价值。3.0时代的标志是“绿水青山就是金山银山”，环保不再是一个花甲方钱的产业，而是产生溢出价值，从污水处理综合体走向山水林田湖的统一，可衡量，可捕捉，并对价到商业模式中去。
在这三个产业阶段中，技术的价值是不同的。在单元服务时代，企业刚刚达标的时候最理想、最便宜，只有稳定运营、不出现恶性事故即可，谁的成本低、谁的关系好，就能拿到好项目。在这个背景之下，技术被弱化，相对来说投资的比重更大。
进入2.0时代后，如何实现技术最优已经成为企业的核心竞争力之一。3.0时代对技术要求更深，需要技术深入到用户的供应链里面。如在市政领域，需要技术渗透到雨水来源、饮水来源、工业结构，甚至渗透到城市地理、气候中。因为真正懂甲方的产业，才能创造价值。
不得不面对的外部大势
如何把握技术创新的未来，是我们今天谈的话题。在谈这个主题之前，我们不得不关注外部大势对环境的影响。有四个方面的影响需要我们注意。
一是国际化
二是跨界
三是资本化
四是互联网化
这四点外部环境的变化，在改变让技术创新的传统模式，已经不能给出超过5年的创新周期。
环境技术创新的几点趋势
通过上述环境产业发展及外部大势的变化，可以看到环境技术创新的几点趋势。
一是过程化
二是系统化
三是小众化
四是整合化
技术创新的原点不能是技术突破，应当是用户的创新需要。华为是典型的客户导向创新企业，我认为未来环境技术的思路就是整合，整合化的思路是问题导向、用户导向，为客户创造价值。创新的本质就是为新特定用户创造新价值。技术突破是入口，用它来带动技术发展。为用户创造价值才是出口。
