跨界与融合是当前商业模式发展的一大趋势，“界”是人为定义的领域，在界的领域中企业发展到一定的规模，就会感受到的增长乏力，自然就会寻求跨界发展，因此跨界发展与融合是不可阻挡的趋势。伴随着土壤污染治理行业的蓬勃发展，国内兴起了多种商业模式，包括PPP、BOT、EPC等。
一些以园林景观为主业的上市企业也在寻求转型跨界发展，它们通过并购土壤污染治理行业专业技术实力较强的企业，在土壤污染治理相关的综合性项目当中寻求新的利润增长点，这对园林景观设计行业强化其在环境改善和修复领域中的统筹协调角色有很大的作用。
目前国内土壤污染治理产业的主要商业模式包含三种PPP\BOT\EPC。
PPP创新模式(Public—Private—Partnership)公私合营模式
PPP是指为了建设基础设施项目，或是为提供某种公共物品和服务，政府按照一定的程序和方式，与私人组织(社会力量)以政府购买服务合同、特许经营协议为基础，明确双方的权利和义务，发挥双方优势，形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，由社会力量向公众提供市政公用产品与服务的方式，提高质量和供给效率，最终实现使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。在国内比较知名的成功的“岳塘模式”就是PPP模式的一种范本。
“岳塘模式”：集团与政府签订PPP或者土地开发协议，上市公司从集团公司手中获取工程项目。
2014年1月，永清集团与湘潭市岳塘区政府签署合作协议，共同出资1亿元组建湘潭竹埠港生态治理投资公司，计划在3至5年内投入95亿元，实现对竹埠港的重金属污染治理与生态开发。土壤修复完成后，土地用途由工业用地转为第三产业开发，参与各方将从治理土地增值收益中获得回报。合同环境服务模式下，由于前期垫资做工程加大了企业的资金需求量，永清环保通过定增融资16亿元，极大地支撑了公司土壤污染治理业务的开展。
以“土壤修复+土地流转”为核心的“岳塘模式”，消除了因污染企业破产关停导致责任主体缺失、治理资金缺乏等难题，充分发挥企业作为市场主体的作用，调动企业在资金投入、技术研发等方面的积极性。
要点：
1、剥离了政府信用，将隐形政府信用转化为企业信用或项目信用，有利于降低融资成本、拉长融资期限。
2、引入民间资本进入土壤修复市场。
EPC模式(EngineeringProcurementConstruction)工程总承包模式
地方政府或者污染企业将整个项目承包给治理企业，由治理企业提供从前期调查评估到后期修复工程实施的整体服务。
BOT模式(Build-Operate-Transfer)建设—运营—转让模式
政府将一个污染场地修复项目分成几个标的，针对各个标的展开招标，中标企业成立项目公司，并以此公司为主体进行融资并实施项目。项目修复完成后，公司在特许经营期内经营管理项目，从而获得营业收入。待特许经营期结束，将项目转让给政府。
延伸阅读：
2016上半年国内园林景观类上市公司项目情况
由于园林景观业务常与生态治理有关，因此大型的园林景观公司面临行业自身的困局，都在寻找机会谋求转型。以下是根据相关资料总结的2016年上半年园林景观类上市公司的业务情况，从中可以看出景观行业与土壤修复行业的融合发展已是必然之趋势。
东方园林致力于打造一个生态环保全产业链公司，先后收购了五家环保公司，切入污水处理、固废处理等领域。东方园林的并购路径是2015年9月以现金1.47亿元受够了吴中固废80%的股权并增资，以1.2亿元收购富阳金源铜业100%股权。10月，公司以14.6亿元收购申能固废60%的股权。11月公司又披露通过现金加股份方式以9.5亿元收购了中山环保100%股权，并以3.3亿元受够了上海立源100%股权。通过几次收购，东方园林大致补全了其在环保领域拓展业务的基础能力。
数据来源：OSID根据上市公司数据资料整理
污染治理修复企业与景观企业的跨界总结
在这些综合性环境大建设的项目中，非常缺少规划设计的综合性人才，同时设计师群体的认知往往滞后于企业的转型发展，新业态的出现需要一定的适应阶段，巨大的市场机遇必将引发巨量的创新人才和产品的出现，对此方向感兴趣的设计师群体要紧紧抓住此次行业融合的机遇，提前拓展自己的综合专业技术能力。
未来环保企业的存活，还要看其是否拥有核心的技术，景观设计行业的发展一直是建立在相关领域的技术水平之上，因此园林景观公司想要保持生命力，其在含有土壤污染治理的综合性项目中拥有相应的核心技术是必然之趋势。
目前不光在土壤修复领域出现了与园林景观的跨界融合，在海绵城市建设，新型农业领域，新能源领域中都出现了园林景观设计师介入的足迹，这是伴随着社会经济的发展所必然出现的行业新现象，作为景观设计师要充分做好心理准备。这也是在2016年ASLA新景观宣言精神当中体现的：景观设计师必须解决发展中国家“空气、水、食物和废气”的严重问题。
企业生存唯一不变的是变化，转型跨界是包括但不限于园林景观行业永恒的话题。
延伸阅读：
原标题：OSID研究| 跨界土壤修复，景观你得会“玩儿”
