一、海水淡化市场基本被国内企业占领,ide卖给央企,凯发要和清控合作,阿科凌撤出了,为什么?
1、技术差距缩短,设备逐步国产化,经验学习周期
2、外商投资享受的优惠逐渐减少
3、国内企业有成本优势,价格竞争
4、整个环保行业的资源正向国内企业,尤其体制内企业集中,海水淡化行业的技术运营经验逐步被掌握,也会出现融合合作。
二、国内海水淡化行业发展缓慢核心原因,经济性
1、水量,北控阿科凌的曹妃甸项目卖出的原因,就是当地没有发展起来,水量很低
2、水价,青岛4元多。海淡基本要6元以上才能盈亏平衡,成本在4元以上。
3、政策,电力是最大成本,中东地区海水淡化项目,免电费。海水淡化出水17个点增值税的问题。
4、成本,除水量负荷和政策支持以外,如何降低电耗,延长膜使用寿命是核心。
5、其它原因,项目进展受各种审批制约,比如海水淡化项目的用地审批,有些是海洋用地。比如,海水取水审批。未来一带一路,中国投资可能带动国内水处理企业走出去,包括海淡市场,如伊朗印度委内瑞拉等地。
三、国内成功的海淡项目
天津舟山.为什么?1舟山来水有雨水,处理成本只要1元多,2当地财政补贴吨水1元,3电价申请到农用电3毛多,4水量,一直满负荷运转。国内成功的海淡企业,中化集团下的杭州水处理中心。
四、其他技术
气浮应用前景比较广泛,可以去除油类、重金属污染,用在海淡苦咸水,也可以用在油污水处理,优势是预处理环节提高了处理质量,提高膜的使用效率,但同时耗电量也会增加。沉淀池使用混凝剂絮凝剂的传统工艺没有电耗。曹妃甸项目用了气浮,可能会是未来水处理行业的趋势。
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