在节能环保大行其道的今天,大部分的能源项目管理却仍处探索尝试阶段。无法大规模实现的原因也很显而易见,跟能源挂上勾的一般都是重资产。动辄几十亿、上百亿的门槛,让节能环保可以带来的长远普惠都只是看上去很美。不过,全球资产荒的时代,合同能源管理(EMC)让苦于寻求稳定收益的各类资本与能源

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合同能源管理(EMC)的合作小船如何升华为爱情的巨轮

2016-04-27 11:28 来源: 财富商机汇

在节能环保大行其道的今天,大部分的能源项目管理却仍处探索尝试阶段。无法大规模实现的原因也很显而易见,跟能源挂上勾的一般都是重资产。动辄几十亿、上百亿的门槛,让节能环保可以带来的长远普惠都只是“看上去很美”。不过,全球资产荒的时代,合同能源管理(EMC)让苦于寻求稳定收益的各类资本与能源项目找到新的结合点。或许,资本的涌入和技术的革新将带来能源行业生产力的一次历史性释放。

新能源正成为新的风口。

“只要站在风口,连猪都能飞起来”,遗憾的是,不是哪个行业都能成为互联网的风口。互联网颠覆性改变行业,凭借之一是能无形之中降低行业壁垒。然而,几乎无往不胜的互联网+,能否一举突破惯以“高壁垒”著称的能源行业?答案并不明朗,不过,能源互联网已经应运而生。

有人说,2016年或许是能源互联网的发展元年。

在刚过去的愚人节期间,某位知名华人女性跟“网红”俄罗斯总统普京的绯闻霸屏了整个朋友圈。大多数人都不会留意到,同时间段,由中国提出并主导的一个国际组织正在成立。这个叫做全球能源互联网发展合作组织的机构,由国家电网提出,以特高压电网技术,跨国界进行资源的再分配,并实现清洁能源可持续化发展的目的。

听起来高大上,然而事实上这却并非是广义的能源互联网概念。欧美以及中国政府前两个月新近发布的《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》,都在表达的概念是,能源互联网横向打通传统竖井式的能源结构,将每个人的能源消耗、碳排放指标和生活需求变成数字化坐标,从而提高能源利用率及可再生能源比重。

这句话怎么理解?你可以设想以下场景:你在平板电脑上手指轻划,把自家屋顶多余的光伏发电通过微信或者支付宝卖给附近准备给电动汽车停车充电的陌生人;不小心忘记交电费,手机取代催缴单通知,蹦出“亲,要想电力十足,别忘记交电费哦”;这个月你的主要交通方式是骑单车,那么你多余的碳排放指标可以卖给隔壁开车的老王……

可能,这些场景不必去设想了。欧洲目前有不少测算绿色指数的APP,使用者可以凭借减少碳排放指标,获取一些出行优惠。当然,电动车充电桩的市场化,也让上述场景中的电力自由交易指日可待。互联网拉近节能环保与日常生活的距离,然而能源行业能否因此,就得到系统性变革呢?

业内人士的观点是,互联网+需要一个非常市场化的体系领域支持,能源改革从根本上来说,还是得推进市场化改革。也就是说,互联网能从技术上降低能源行业壁垒,却仍旧解决不了市场化这个公认的行业痛点。

其实在能源互联网提出之前,因节能项目而兴起的合同能源管理(EMC)曾被视为能源行业市场化的一大完美解决方案。

这个从上个世纪70年代就在欧美风行的节能新机制,最大的特点是高度市场化。它是指由专门的节能服务公司(A)与客户(B)签订节能服务合同,向客户(B)提供能源效率审计、节能改造方案、设备采购、施工、运行维护等一条龙综合服务,同时提供服务所需资金,并从设备运行节省下来的费用中回收投资,获得利润。

如今,这个机制发展了近半个世纪,互联网的加入,让节能公司A与客户B之间出现了一些新的发展内容和机遇。

以EMC开展得最为深入的照明领域为例。为抢占智能照明市场,目前Philips、GE这些照明巨头,正在积极与美国洛杉矶、圣地亚哥等全球第一批智能城市签订合作协议。协议的主要内容是承包这些城市的电线杆业务。

在单纯节能的基础上,智能LED灯的替换,能使单纯的电线杆集合电动车充电桩、Wifi等多项增值服务。所以,Philips们在做的,不仅仅是传统EMC项目的城市照明节能服务,更是通过包揽电线杆的升级换代维护,实现智能城市的升级。

这意味着,传统节能公司正成为整合智能能源功能的项目公司。除了自己的LED灯研发及与政府磋商,Philips要处理的还有电讯服务商、电动车提供商等各方关系。目前Philips的智能照明方案,是免费给城市电线杆升级换代,正式运营后还能交给政府一定的租金。philips则通过向电线杠的各种功能商收费及向政府收回节能费,来赚取稳定收益。

当然,这个看似各方共赢的方案有个大Bug,诚信及资金问题。毕竟,不是所有能源管理项目,都是几乎没有诚信风险类似Philips的大厂商,也不是所有的大厂商都能cover项目运行的巨大前期费用。而且,可能连Philips都不能担保在大规模复制智能照明模式时,能完全独立承担资金风险。

所以此时,全球资本有了新的作用领域。目前全球基金经理们在设想,EMC的模式里可以再引入融资方C。这个意思是节能公司A给客户B改造项目时,C提供前期资本投入,A完成项目并开始运营后,逐渐给C提供回报和收益。节能项目看的是长远收益,这跟追求稳定收益的投资者们不谋而合。这样的方案在全球资本难以找到优质投资标的的当下,显得尤为有吸引力。

无论是近期的安邦万豪抢夺大喜屋,尚未落幕的万宝之争,还是前段时间热议的外管局旗下梧桐树平台的投资之道,资产荒背景下的中国各方资本,都全力主动地寻觅稳健的投资标的。而相中能源项目投资的基金也确实不在少数。特别是2013年专注于“一带一路”沿线建设的新丝路基金设立之后,国开行、外汇局等纷纷加码节能环保项目的投资,一些类似出口信贷的基金规模都是动辄百亿。试想一下,这些资金注入能源项目,将会碰撞出怎么样的火花?

一直以来,合同能源管理的合作小船说翻就翻,如今资本的融入和技术的进步,可能让各方升华为爱情的巨轮。

原标题:能源合同管理(EMC)的合作小船是如何升华为爱情的巨轮

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