浅议首批纳入全国碳交易市场的重点行业之电力行业（下）

上期为大家分享了第二部分 现有试点电力行业的配额分配方式。本期为大家分享电力行业如何进一步实现低碳发展。

三、电力行业如何进一步实现低碳发展

电力行业参与到全国碳排放交易体系中已成定局，为更好地在碳市场中把握主动权，企业宜尽快建立起内部的碳排放核算体系，对碳资产进行统一管理，将碳管理上升至战略发展层面，积极应对气候变化带来的挑战与机遇。电力行业可通过以下方式进一步实现低碳发展：

建立内部碳排放核算和跟踪监测体系，将碳排放信息报告工作常态化，时刻掌握自身温室气体排放情况，识别重要排放源加以控制，为制定减排计划和参与碳交易提供决策支持;

制定企业碳管理战略，建立碳管理制度，加强各部门的协调配合，系统管理节能减排，同时加强碳资产的识别与开发，对企业碳资产进行统一部署及管理，以助企业为自身创造更多的低碳收益;

积极开发风电、光伏发电、地热发电等清洁能源，提高可再生能源的装机比例，逐渐减少电力行业对煤炭的依赖，改善能源结构，亦可将合适的可再生能源项目开发成自愿减排项目通过碳交易获益;

加大清洁电力技术的研究，对不同碳减排途径的潜力、成本及风险进行评估，在清洁燃煤发电技术、输配电、用电技术等环节开展减排，尝试引进碳捕获与碳封存技术(CCS)、整体煤气化联合循环技术(IGCC)，智能电网等低碳电力技术。

四、知名电力企业碳交易/管理案例

国内华能、大唐、华电、国电、神华、粤电等大型发电集团公司均参与到7大试点的碳排放交易中，并逐步建立起集团内部的碳管理机制。作为国外碳市场的重要部分，国外多家知名电力企业亦己开展碳交易部署，建立碳管理制度，积极参与碳市场，以应对气候变化。他山之石，可以攻玉，通过以下的案例介绍企业可以在碳交易/碳管理行动上有所借鉴。

神华集团，是以煤炭生产、销售、电力、热力生产和供应，煤制油及煤化工，相关铁路、港口等运输服务为主营业务的综合性大型国有能源企业。

神华集团在“十二五”期间便制定了绿色清洁发展战略，加强节能减排统计、监测和考核三大体系和能力建设，开展节能环保专项检查，从结构减排、工程减排、管理减排等方面确保各项减排工作按期投用。

神华集团下属的国华电力分公司在内部树立“开源节流让每一克煤释放最大热能”的节能理念，从控制厂用电率降低机组供电煤耗，通过技术创新，优化运行操作，减少燃油、汽水的消耗，同时加强设备检修管理，积极引进新技术、新工艺，不断提高机组效率。

同时，神华集团早期积极参与国际碳交易市场，截至2012年底，已注册CDM项目51个，容量320万千瓦，获得签发减排量总计211.75万吨CO2，实现收入1.5亿元;目前也在积极开发多个CCER项目(中国自愿减排项目)，以便在国内碳交易中获得减排收益。神华集团通过投入建设我国首套CCS(二氧化碳捕集与封存)全流程工业示范项目以实现减排，项目将煤直接液化项目产生的CO2经过提浓、压缩和液化后注入地下深部盐水层进行封存，完全建成后封存CO2规模可达到10万吨/年。

意大利国家电力公司(Enel)，世界五百强之一，是欧洲和拉丁美洲的电力和天然气市场中领先的综合性公司，运营了横跨4大洲40个国家净装机容量为98GW的发电机组以及通过周围190万公里的网络输送电力和天然气。

Enel广泛经营水电，热电，核电，地热，风能，太阳能和其他可再生能源发电厂。2012年，Enel发电站的发电量中，42%以上是零碳排放发电。Enel公司，连同在27个欧洲国家的其他60家公司，同属于欧洲电力工业联盟的成员，认可应对气候变化需要迫切行动，并强调指出，电力部门是减少温室气体排放的解决方案的一部分。

Enel将气候变化整合到公司短期和长期业务策略中，将气候变化的风险和机遇融入了公司的风险管理流程中。2005年公司专门组建了碳战略委员会，负责温室气体排放量，并定期汇报。Enel的应对气候变化战略上主要有以下五大支柱：

i.发展最佳可用技术

ii.开发“零排放”能源，如再生能源和核能发电

iii.提高能源效率

iv.投资CCS、智能电网和电动交通方面的研究和创新

v.积极参与EUETS及其他国际碳交易市场

Enel公司自2004年以来采取的应对气候变化措施发挥了积极的作用。2012年，意大利国家电力公司在2007年的水平上(基准年“京都议定书”第一承诺期)削减了10%的二氧化碳排放量，超过往年定下的7%的目标。Enel降低了运营成本和对环境的影响，在客户和消费者中提高了声誉，并且通过碳交易和碳基金获得了直接收益。

延伸阅读：

浅议首批纳入全国碳交易市场的重点行业之电力行业（上）

浅议首批纳入全国碳交易市场的重点行业之电力行业（中）

原标题：浅议首批纳入全国碳交易市场的重点行业之电力行业（下）