启迪桑德于4月4日披露2015年报后，公司董事长文一波及董秘马勒思参加了今日上午中信证券的路演，文一波表示， 启迪桑德在过去的一年取得了突破性发展，在未来的规划中，水务领域将保持原有的区域优势但不做为战略重点。
根据启迪桑德4月4日晚间披露的公司2015年年报数据，报告期内公司实现营业收入63.41亿元，同比增长44.95%;实现归属于 上市公司股东的净利润9.31亿元，同比增长15.77%;公司拟向全体股东每10股派发现金红利1.5元(含税)。
近年营业收入
从财报数据来看，2015年启迪桑德营业收入增长势头强劲，跨过百亿营收门槛指日可待，而其运营收入也占据了总收入的半壁 江山，完成从工程到运营为主的转变。
施工及运营收入比例
项目方面，2015年公司固废市场拓展业绩显著，取得8项环保生活垃圾、餐厨垃圾处理固废项目，截止目前签约、在建及运营的合计拥有生活垃圾处理能力27000吨/天;餐厨、畜禽粪便等在内有机废物总规模超过4000吨/天;家电拆解处理项目8个，能力增至1198万台/年;共新取得32个环卫清运项目合约，年运营服务收入3亿元;以BOT方式建有17个污水处理项目，总设计规模130.4万吨/天，中水规模5万吨/天，托管运营污水处理项目1个，设计规模3万吨/天;4个自来水项目，总设计规模61.5万吨/天;在建2个污水处理项目，设计规模2.75万吨/天。
各版块收入份额(单位：亿元)
拓展方面，公司通过新设立及收购兼并再生资源类企业9家。目前从事再生资源类企业18家，公司在再生资源领域的家电拆解业务布局已出具规模，成为中国再生资源领域有实力的竞争者。
线上方面公司推出O2O易再生网利用互联网技术服务于再生资源产业，并发布桑德环卫云平台，依托桑德环卫云平台，公司将开启物流、回收、广告、交易、运营五大业务板块。
近几年公司通过资本运作，积极拓展互联网+新环卫、再生资源综合利用领域。
文一波表示，未来环卫行业是千亿级的市场空间，从2006年365亿到2013年已经达到728亿，到2025年预测环卫市场空间可能接近5000亿。一方面是范围扩大，从城市到乡村;一方面是作业标准从比较低级的一两天一次到一天若干次，标准越来越高，空间越来越大，桑德环卫云平台系统市场占有率将达到30%。
随着目前国家产业利好政策的出台和导向，比如国家及相关部门先后出台有关PPP模式文件，鼓励民间资本通过政府购买服务 的模式，进入环卫保洁、垃圾清运等市政公用事业领域的运营。环卫领域是政府的迫切需求，比较容易实现市场化和公司合作 ，启迪桑德已经积极开展PPP项目，多数订单来自政府部门。
五大业务板块业务布局日趋完善，环卫板块和再生资源开始财务贡献。未来，桑德要实现虚拟、实体及衍生的结合。将环卫作为实体，包括环卫作业、设施等，把环卫作为互联网的入口和地面O2O的平台。
同时，公司也拓展出了两项关键的核心技术。
电渗透污泥高干脱水，将“电渗透”与“板框压滤”技术相耦合进行污泥高效脱水干化，直接将污泥含水率降至40%以下，并无需任何化学药剂。
垃圾干湿分离+洁净气化+干式厌氧一体化组合
2015年4月，桑德集团分别与清华控股、启迪科服、清控资产、金信华创签署了《股权转让协议》，桑德集团通过协议方式转 让其持有的启迪桑德股票252,179,937股;2015年9月，上述股份过户完成，公司控股股东由“桑德集团”变更为“启迪科服” ，实际控制人由“文一波”变更为“清华控股”。
文一波在路演中表示，“清华系”入股后，启迪桑德方面表示双方从业务互补、技术优势、资源优势、人才优势和品牌优势灯五方面产生了协同效应，帮助公司更好的完成环保产业大平台的梦想。
谈至最近火热的PPP项目，文一波表示，启迪桑德接触过的PPP项目接近300个，同时也十分看好PPP的发展前景，但对今年PPP项目的落地情况仍不抱乐观态度，对此类项目将会谨慎参与，但同时表示在参与过程中会有创新的模式和方式。文一波认为目前相关的法规没有明确的指引，应有力监管包括投资人和政府在内的多方参与者。
