看格力集团董事长“董小姐”如何进军再生资源领域

在商界流传的事故里，有一种企业的死亡叫“成龙代言”。

☞代言小霸王，小霸王倒闭了;

☞代言爱多VCD，爱多老总坐牢了;

☞代言汾湟可乐，汾湟可乐没了;

☞代言开迪汽车，全国才卖九百多辆;

☞代言霸王洗发水，被查出霸王致癌了;

☞代言思念水饺，被检出含病菌而下架了;

☞代言日本三菱汽车，结果发生召回事件……

可是，近日格力集团董事长董明珠站出来为他说话了“格力也给他代言了两年，但格力没死”。

这位在两会上备受关注、集霸气与智慧于一身的“董小姐”更是坦言：企业的生死与代言无关，应该看自身实力。

言归正传，看她如何在再生资源领域崭露头角。

☞强大的使命感、责任感

据了解，从2011年开始，格力电器投资数十亿元在全国范围内投资设立再生资源公司，主要从事废旧电子电器产品的回收拆解，让原料再生，从而实现家电产业链的生态循环，做到经济效益、环境效益和社会效益的高度统一。用董明珠董事长的话来说，这是对产品生产责任的延伸，“不仅对它的生负责，对它的死也负责”。

2014年9月17日，联合国开发计划署正式授予董明珠董事长“城市可持续发展宣传大使”这项全球唯一的国际性荣誉。

在她看来，这个称号，不只是荣誉，更是责任。打造“高龄”空调环保回收的循环经济链，合理引导资源回收再利用，加快完善家电回收拆解处理体系，促进经济可持续发展，充分体现出行业龙头企业的社会责任感和“让天空更蓝，大地更绿”的使命感。

☞强有力的“设备和环保”投入

格力五大再生资源处理基地的年处理规模均在120万台，拥有齐备的四机一脑(洗衣机、电视、空调、冰箱、电脑)处理线，设备和环保投入约占三分之一。预计到2017年，上述五个再生资源生产基地的生产能力将达到现有产能的1.5倍。届时也将逐步扩大经营范围，向电子废弃物的深处理(比如贵金属提取)、废塑料的改性利用和报废汽车的拆解等领域延伸。

☞目光深远，时势造英雄

据《中国废弃电器电子产品回收处理及综合利用行业白皮书2013》显示，2013年，中国电视机的理论报废量为3203.72万台，冰箱理论报废量为1278.57万台，洗衣机为1261.66万台，空调为1529.95万台，微型计算机为3706.28万台，“四机一脑”合计理论报废量为10980.18万台。大多数人只看到了巨大的数字、数字、数字......

然而，这些令人头疼的巨量电子电器废弃物，正是格力电器董事长董明珠在2013年全国两会上呼吁大力开采的“城市矿山”。

☞出色的销售生涯

“创业的核心,是思想的释放。”董明珠认为,让年轻人在企业锻炼十年时间再创业,比直接拿出50万元扶持更容易成功。董明珠从担任一个集体小空调厂的销售员开始,凭借出色才干一直升至格力老总,她称自己一辈子都是销售员,“正因为当年累积了宝贵经验,才有了走到今天的可能。”

董明珠身上具备着每一位成功人士都必有的素质，在再生资源领域的投资更离不开她深远的眼界，这值得我们每一位废塑料老板学习。